项目公司成本部岗位说明书模板

下载后可任意编辑项目公司成本部岗位说明书1下载后可任意编辑目 录项目公司成本部经理岗位..................................2项目公司成本部经理助理( 成本主管) 岗位..................5项目公司成本部土建预算工程师岗位........................7项目公司成本部暖通预算工程师岗位.......................10项目公司成本部电气预算工程师岗位.......................13项目公司成本部合约专员岗位.............................162下载后可任意编辑项目公司成本部经理岗位基本信息本岗位名称成本部经理岗位编号所在部门项目公司成本部岗位定员工作关系主要工作职责职位设置目的 : 根据公司项目管理要求, 参加工程招标, 审核合同文件、 中期付款、 最终结算, 工程成本管理及资金计划编审, 采购及推广工程费用审核, 为公司工程成本管理及控制提供支持。序号概述内容描述1材料管理1. 参加对施工单位材料进度报量的审核; 2.负责权限范围内的材料、 设备限价工作。2招标配合1. 招标文件中经济标的内容, 评价各投标单位的经济标书; 2. 授权范围内招标材料的组价; 3.参加项目公司采购权限范围内材料供应商的评价。3合同管理审核合同文件, 组织合同洽谈, 负责合同签订工作。4预结算管理1. 负责公司目标成本系统管理; 2.负责项目工程预算、 结算。3公司外部相关单位名称 : 总 部 成 本 管 理 部 、 造价咨询公司、 各施工单位等直接上级岗位 : 主管领导直接下级岗位 : 部门所有其它岗位直接下级人数 : 本岗位公司内部相关部门及岗位 : 北 京 公 司 成 本 管 理部、 项目公司各部门下载后可任意编辑5成本管理1. 负责目标成本指导书和成本控制意见书的编制工作, 并提供成本预控指标; 2. 定期对项目成本进行监控, 超出预期成本变动范围的情况及时反馈公司成本管理部; 3. 负责项目动态成本的分析, 按月编制成本动态报表并报送公司成本管理部; 4. 负责提出目标成本调整建议, 开展项目成本的后评估。5. 负责对设计变更、 工程变更进行测算; 6.现场认量、 审核、 确定工作。6工程款支付施工程进度付款管理, 审核、 编制进度付款计划。7其它完成上级领导交办的其它工作任务。工作职权业务类对本部门计划有提案权费用审批类1.对本部门年度预算内的费用有审批权2.对授权范围内的合同有审批权人事类1.对本部门工作人员有考核权2.对本部门工作人员有奖惩权3.对本部门工作人员岗位调整有建议...