下载后可任意编辑项目进度管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑项目进度管理制度 一、基本规定1、项目进度管理应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。2、项目进度管理总目标应进行分解：可按单位工程分解为交工分目标；可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标，亦可按年、月计划期分解为时间目标。3、项目进度管理应建立以项目经理为责任主体，由技术负责人、施工员、技术员、作业队长及班组长参加的项目进度管理体系。4 、 项 目 经 理 部 应 按 下 列 程 序 进 行 项 目 进 度 控 制 :（1）、根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并 确 定 项 目 分 期 、 分 批 的 开 工 、 竣 工 日 期 。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（2）、编制施工进度计划。施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其它保证性计划等因素综合确定。（3）、向监理工程师提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。（4）、实施施工进度计划。当出现进度偏差时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。（5）、全部任务完成后应进行进度管理总结并编写进度管理报告二、施工进度计划的编制1、施工进度计划应包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。2 、 施 工 总 进 度 计 划 的 编 制 应 符 合 下 列 规 定 :（1）、施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案等编制。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（2）、施工总进度计划的内容应包括:编制说明、施工总进度计划表、分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。（ 3 ） 、 编 制 施 工 总 进 度 计 划 的 步 骤 应 包 括 : 收集编制依据。 确定进度控制目标。 计算工程量。 确 定 各 单 位 工 程 的 施 工 期 限 和 开 、 竣 工 日 期 。 安排各单位工程的搭接关系。 编写施工进度计划说明书。3 、 单 位 工 程 的 施 工 应 编 制 单 位 工 程 施 工 进 度 计 划 。4 、 单 位 工 程 施 工 进 度 计 划 应 依 据 下 列 资 料 编 制 : "项目管理目标责任书"。42...
