学 习 企 业战略管理的感想 企 业 战 略 是 在 市 场 经 济 条 件 下 ， 企 业 根 据 外 部 环 境 和 内 部 资 源 与能 力 ， 为 求 得 生 存 和 可 持 续 发 展 ， 而 做 出 的 全 局 性 的 、长远性 的 总体谋划。 企 业 战 略 是 对企 业 发 展 的 整体性 、长远性 、基本性 谋略 。企 业 战略 有“四性 ”， 即整体性 、长远性 、基本性 、谋略 性 。这“四性 ”决定了企 业 战 略 是 非常重要的 东西。企 业 领导不能 只顾种树、不顾育林，只顾当前， 不顾未来， 只顾末节、不顾根 本， 不能 只搬经 验、搬知识、搬指示而 不用谋略 ， 否则就会把员工领向窄路、坎路、弯路和 死路。企 业 领导不要重术轻略 。搞好企 业 要靠各种术， 如技术、营销术、管理术、公关术。搞好企 业 也要靠各种战 略 ， 如技术开发 战 略 、人才开发 战 略 、营销战 略 、融资 战 略 。术是 小略 ， 略 是 大术， 术与 略 的 相同点是 都讲究谋划， 不同点是 谋划的 范围有大小， 谋划的 时间有长短。重术轻略 就是 重小轻大、重短轻长， 只重技术更是 以偏概全 。在 企 业中， 最大的 术是 发 展 术， 发 展 术一般被称为 “发 展 战 略 ”。 企 业 战 略要创新， 创新是 为 了适应环 境 变化。我们所处的 时代是 大变化时代，在 这个时代， 企 业 环 境 变化的 广度、深度和 速度都是 空前的 。中国入世意味着中国企 业 融入了变化多端的 大世界， 这个世界的 消费市 场 、竞争对手以及各种因素都在 不断地变化， 形势迫使我们知变、应变，善变， 而 善变的 首要标志就是 有一个新的 战 略 。 企 业 战 略 创新也是 为了上水平， 为 增强竞争力 ， 企 业 各项工作都要上水平， 首先要使战 略上水平。企 业 战 略 是 纲， 纲举目张。战 略 创新就是 对原有的 战 略 进行变 革 。 每 个 企 业 都 有 自 己 的 战 略 ， 只 不 过 有 的 企 业 不 这 样 认 识 。 企 业战 略 存 在 着 水 平 差 异 ， 智 慧 有 大 小 ， 战 略 有 高 低 ， 创 新 是 为 了 创 出 更高 水 平 的 战 略 来 。 企 业 战 略 高 低 对 企 业 发 展 有 重 大 影 响...
