幼 儿 园 绩 效 考 核 制 度 为 了 加 强 本 园 教 师 队 伍 管 理 ， 建 立 教 师 工 作 管 理 机 制 ， 调 动 教 师工 作 的 积 极 性 ， 使 教 师 树 立 良 好 的 职 业 道 德 和 敬 业 精 神 ， 保 证 幼 儿 心理 、 身 体 、 智 能 的 健 康 发 展 ， 根 据 本 园 实 际 ， 特 制 定 如 下 绩 效 考 核 办法 ： 第 一 部 分 考 核 办 法 一 、 考 核 范 围 与 时 间 1、 考 核 范 围 已 聘 任 到 岗 位 上 从 事 管 理 、 教 学 、 保 育 、 后 勤 工 作 的 人 员 。 2、 考 核 时 间 (1) 日 常 考 核 每 月 进 行 ； (2) 学 期 考 核 每 学 期 最 后 一 月 进 行 ； (3) 年 度 考 核 在 每 年 的 最 后 一 个 月 进 行 ， 为 每 学 年 两 学 期 考 核 的平 均 成 绩 。 二 、 考 核 机 构 由 园 长 、 副 园 长 、 园 长 助 理 、 办 公 室 主 任 组 成 的 领 导 小 组 ， 负 责考 核 安 排 和 管 理 工 作 ， 具 体 考 核 由 园 务 会 负 责 。 三、 考 核 内容与 形式 1、 考 核 内容 ① 对管 理 干部 的 任 职 情况进 行 考 核 。 考 核 内容包括德 、 能 、 勤 、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。 ② 教职工考核依据其受聘期间确定的工作目标或聘任合同，以及本年度完成任务和履行岗位职责的基本情况，考核的主要内容包括：师德表现、业务水平、工作态度、工作实绩四个方面。 2、考核形式 ① 考核人员根据考核内容和评分标准对分管员工进行考核，每月一次与绩效奖金挂钩。 ② 年度考核方式，以工作人员每月绩效成绩占60%，员工自评成绩占5%，员工互评（或下级对上级的评价）成绩占15%，主管副园长或园长助理评分占15%，园长评分占5%（园长直接管理的管理干部评分占20%）。评分时需秉持公正、公平原则。 教职工的师德表现、业务水平、工作态度等采用定性记分考核法，即被考核人自评和互评的办法(考核内容见考核表)。 教职工的工作实绩考核采用“定量记分考核标准”，工作实绩考核分为基本考核与附加奖励考核。基本考核是针对教职工一学期每月月度考核的平均成绩；附加奖励考核是针对教职工在教学、保育等工作中获得的...
