蓝天救援队应急指挥中心信息平台管理制度为规范蓝天救援队应急指挥中心信息平台（以下简称信息平台）工作职责和流程，以及相关工作事项，特制订本管理制度
第一章总则第一条：信息平台是蓝天救援队应急指挥中心下设的信息情报部门，负责关于地图相关及信息相关一系列的工作，在应急指挥中心领导下开展工作
第二条：信息平台的工作由地图支持、信息搜集、信息分析、整理汇总、协调联络五部分组成，成员来自蓝天救援队各分队选拔出的优秀队员
第二章工作职责及要求第三条：信息平台人员须经相关培训并考核合格后，方能独立加入各个专业小组，担任相关岗位工作
第四条：救援启动时，信息平台各专业小组人员，应在发出救援信息后 5 分钟内集结，承担任务的队员，尽量保证电脑在线，并保证通讯畅通，如已承担任务但确实无法保证工作时间时，需提前向信息平台管理协调人员提出，以便安排替换人员
第五条：信息平台的工作范围包括以下四方面：1、信息搜集：按照相关任务需求，对于论坛、微博、网站、QQ群组等新媒体发布和现场搜集的相关信息进行完整、及时的整理，并在所搜集信息前标注信息来源，如【官方微博】等；2、信息分析：对应单次救援行动相应的时间、地域、类别要求，对搜集到的信息进行分析研判、核实甄别，使之成为条理清晰、内容详实的信息报告，同时对前线回传信息进行记录，与搜集信息作出比对，提供出准确、有效、及时的资料，对前线进行信息支持；3、整理汇总：对于经核实甄别后的信息，要做出整理汇总，形成信息平台的完整信息记录，为以后工作总结及经验总结留下参考依据；4、协调联络：形成的实用信息要保持与工作组的协调联络工作，将信息提报到工作组，将工作组内的回传信息转发到信息平台，良好的沟通协作会使工作更加严谨周密
5、地图支持：对于救援行动期间的相关地域各类地图制作、统计信息整合、需求响应等方面的工作，地图支持是保证前线指挥及队员行动的重要组成部分，直接影响着救
