项目部质量职责

下载后可任意编辑项目经理质量职责在上级主管领导的领导下，仔细贯彻我公司的质量方针和创优目的，组织制订具体措施,并保证本经理部全体人员理解和贯彻执行。根据质量计划，结合项目工程的实际,建立健全组织机构，配齐所需资源,贯彻质量责任制。全面履行项目工程的管理职责，对工程重大质量事故负全面责任。主持项目工程的质量策划，参加组织质量审核，组织贯彻纠正措施并督促实行。进一步施工场地调查讨论，定期对工程质量进行总结分析，下载后可任意编辑及时推广保证工程质量的先进施工工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人。加强质量管理知识学习，支持质量检查人员的工作，主持召开 QC 小组成果发布会。坚持“质量第一、用户至上”的思想，全面推行创优工程活动。总工程师质量职责下载后可任意编辑在项目经理的领导下，仔细贯彻公司的质量计划和质量目的，组织编制该项目的质量保证措施和质量计划。严格项目工程的施工技术和质量检查管理工作，并对其工作质量负责。制订施工项目工程质量计划，加强施工过程控制，对因技术管理因素导致的重大、大质量事故负责，并根据“三不放过“的原则进行追查解决。监督检查采购物资的检查和实验及设备的控制，主持不合格产品的评审和解决。推广应用技术，加强文献和资料（隐蔽工程检查资料、材料产品合格证或质保书、质量记录等竣工资料）的收集和控制。下载后可任意编辑制订和实行质量纲目正措施，严把图纸、测量、实验、操作、监督关。主持编制项目工程实行性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。组织推广和应用“四新“技术，主持关键工序、重要部位和特别工种作业人员的培训，编写有关成果报告和技术总结。工程技术部质量职责负责施工过程的控制，组织设计图纸会审，施工组织设计，施工技术交底，负责工程测量控制及特别过程和关键过程的控制。负责新技术的推广，负责产品标记管理，负责成品半成品保下载后可任意编辑护的管理。负责业主提供产品质量的控制，参加新材料、特别物资、机电设备重要器材的进货验收。负责分承包方提出设计变更的审该，参加分承包方或供应商能加的考察和选择。参加编制工程项目质量计划和内部质量审核，参加中间和竣工验收工作。参加对不合格品的解决，负责不合格品的评审和处置。负责质量记录专用表格的准备、保管、发放。负责工程竣工后的回访保修。下载后可任意编辑安全质量部质量职责（下设现场实验室）负责组织编制《工程项目质量计划》及督促实行。负责检查...