下载后可任意编辑预结算编审方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一、工程预算编制（1）编制原则工程预算编制的内容、依据、要求、表格格式等应执行《建设工程工程预算计价法律规范》GB 50500－ 的有关规定。（2）编制程序了解编制要求与范围；熟悉工程图纸及有关设计文件；熟悉与建设工程项目有关的标准、法律规范、技术资料；熟悉已经拟订的招标文件及其补充通知、答疑纪要等；了解施工现场情况、工程特点；拟订或参考常规的施工组织设计或施工方案；22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑描述分部分项工程量特征，计算分部分项工程量，编制分部分项工程预算；编制常规措施项目清单；工程造价成果文件汇总、分析、审核；成果文件签认、盖章；提交成果文件。（3）工程预算编制方案工程预算编制的两个要素分别是工程数量的准确性及工程预算描述的准确及全面性，要做到上述两点，应有项目经理详细的工作规划及项目组成员的过细工作，具体方案如下：准备阶段；① 熟悉招标文件，了解工程概况及承建方式；32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑② 与招标人沟通，了解其对工程预算编制的特别要求； ③ 组织项目组造价师进行现场踏勘；④ 组织各专业造价师通读设计文件，对其中的疑问统一形成文件与招标人和设计人沟通；⑤ 根据招标文件的要求拟定进度计划，并将计划分解到各个专业。编制阶段① 在熟悉相关法规、合同、招标文件等资料的基础上，详细阅读熟悉工程施工图，掌握工程预算（标底）编制的范围及包括的所有内容；② 根据收集、熟悉的资料再深化分析，核实拟招标人建设工程项目的概况，核实拥有资料的完整性和准确性；42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑③ 项目经理下达任务书，各专业造价师全面开展清单工程量的计算及工程预算子目的编制工作。内部审核① 各专业组编制人员相互校核工作底稿后交专业组长审核、由组长核定本专业单方指标的合理性，与同类工程对比后如有较大偏差要进行复核，找出偏差的原因，如存在问题予以调整；② 各专业组长审核初步定稿后，交项目经理审核，由项目经理核定本项目各项指标的合理性，如与同类工程对比后如有较大偏差要进行复核，找出偏差的原因，如存在问题予以调整；③ 项目经理审核初步定稿后，交项目技术负责人组织各专业主任造价工程师进行审核，以确保编制成果的准确性；④ 向招标人汇报初步成果，认真听取招标人对成果的建议和52024...
