下载后可任意编辑高级经济师评审时政治思想和业务工作总结下载后可任意编辑个人政治思想和业务工作总结中国××××××股份有限公司 李李【摘要】本报告从专业角度将笔者近年来的政治思想和业务工作从以下几个方面进行系统总结：1.理论联系实际，因司而异的建设人力资源体系；2.与时俱进响应国资委要求，积极探究人力资源综合提升；3.人才为本筹建专业团队，为公司进展保驾护航；4.推行 EHR 系统，用现代信息手段提高人力资源管理效率；5.学海无涯，不断学习和更新知识；6.严于律已，争做又红又专的好表率。 本人 1997 年 7 月毕业于吉林大学×××××专业，获法学学士学位。曾先后在国内知名企业如 AAA 制药（新加坡上市公司）、BBB（香港上市公司）、CCC（中国最早且规模最大的汽车设计公司）等公司从事专业人力资源管理工作，并与 加盟中国 DDD（上市央企）。 本人自毕业 以来，一直致力于人力资源管理工作的讨论与开发，乐于学习勤于钻研，对人力资源管理各模块均有深刻认识与实际工作经验 ，在为公司的进展贡献自己的聪慧才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。根据重庆市评聘经济师专业技术职务的有关规定 ，我符合高级经济师专业职务破格申报的标准，现将我的相关情况总结如下： 一、 理论联系实际，因司而异的建设人力资源体系。 毕业伊始，在 AAA 公司时有幸师从当时公司人力资源顾问即中国人民大学教授 F 老师，被委以重任配合其全面法律规范公司人力资源体系建设工作，负责公司薪酬福利、考核管理与培训等工作，制订公司薪酬实施细则、考核管理办法、培训办法等。清理并法律规范了全国 26 个办事处/分公司的薪酬福利管理、考核管理、人事管理、个人收益分配方案等，组织应届毕业生入职培训、年度及半年度地区经理/大区经理培训。在该单位的工作特别是 F 老师的亲身教导，为我以后从事更深层次的人力资源工作的开展打下了坚实的基础，培育了正确的思维与浓厚的兴趣。 针对所服务公司的实际情况，我制造性的建立或完善了公司的人力资源管理体系。招聘方面曾根据胜任素养模型理论，开展调研，整理公司胜任素养模型并与专业公司合作，开发测试题库，为公司招聘合适人才，提供参考，完善并重塑了公司的招聘体系。培训方面根据 ISO 体系、CMM 认证体系要求，建立公司培训体系；结合不同公司的团队特点及企业文化要求，制订培训管理办法、内部讲师管理办法、入职导师制、外派培训管理办法等...
