09招投标书和施工合同评审办法VIP专享

下载后可任意编辑版次：第一版修改码：00企业质量环境职业健康安全管理体系实施日期：2014 年 11 月 01 日页号：1/6 页招投标书和施工合同评审办法招投标书和施工合同评审办法1 与产品有关的要求的确定公司总经理和合同预算部负责对外联络，收集工程信息，参加招标会议，领取招标文件、图纸、答疑。在工程招标过程和合同签订过程，要先识别清楚并确定与工程施工有关的要求，这些要求包括：1.1 顾客规定的要求，包括对交付及交付后活动的要求顾客明示的要求：在顾客（业主、建设单位、发包人、甲方）的招标文件、施工合同中明确表述的要求，包括工程竣工交付及交付后质保服务的要求。1.2 顾客没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求顾客隐含的要求：顾客虽然没有明示或隐含的要求，但要达到其规定的用途或已知的预期用途所必须的要求，也应将其识别、确定在施工组织设计中。1.3 与产品有关的法律法规要求法律法规的要求：与公司承接施工的工程有关的法律法规、规程法律规范的要求，都应进行识别，并将其转化为施工和管理的要求，明确在施工组织设计和施工合同中。1.4 组织确定的任何附加要求公司确定的附加要求：公司在满足以上顾客要求的前提下，为争取超越顾客的期望，可以增加一些自己附加的要求。如：工程质量可以高于顾客要求，工期可以短于业主要求工期等。2 与产品有关的要求的评审下载后可任意编辑2.1 招标文件的评审2.1.1 招标文件的评审是指对顾客（发包人或业主、建设单位）的招标文件提出的各项要求进行评审，目的在于准确了解和处理顾客的各项要求。2.1.2 合同预算部接到招标文件后，有关人员应先理解招标文件中顾客的各项要求，并提出初步评审意见。2.1.3 合同预算部组织编制方案的相关人员踏勘工程场地及周围环境、交通道路、水电源方位等，并组织汇总。2.1.4 合同预算部将招标文件中业主的基本要求分解到各有关部门进行评审，评审内容包括：a) 顾客的各项要求是否已了解和理解A) 对不了解和不理解的要求提出书面疑问，送交顾客答疑，得出结论。c) 公司是否有能力满足顾客的要求。2.1.5 根据招标文件评审结果，由总经理或其授权人决定是否参加投标。2.2 投标文件的评审2.2.1 投标文件由总经理主持，合同预算部及有关人员依据招标文件、图纸、资料、合同文本及业主答疑函件的规定和要求，编制资信标、商务标和技术标（企业介绍、资质、荣誉、工程报价书和施工组织设计），并由总经理审定。2.2.2...