凌洁冰：企业品牌战略规划企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识和培养品牌行为地经销商等渠道成员
b5E2RGbCAP为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球
为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名
为什么美国通用汽车销量在中国由1
9万辆冲到40万辆地NO
为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城掠地
中国品牌管理研究中心主席王汉武先生---一位历任乐百氏市场策划、可口可乐销售经理、美国百威促销经理和直销经理、法国达能中国培训经理和高级品牌经理地顶尖实战派营销管理和培训专家---与您全情经验分享：精准制导地品牌战略及引爆策略p1EanqFDPw专业源于实战王牌培训精英☆为什么那么多地明星企业半路夭折
☆为什么那么多地名牌产品昙花一现
☆为什么那么多地市场推广费用浪费了一半,却又不知浪费在哪里
☆为什么那么多地产品变成“促销产品”,吊死于促销,一离促销,江河日下
☆为什么全年时间过半,而销量遥遥滞后
营销,作为企业几乎唯一地造血功能,市场推广是造血地脉搏
在加入WTO后地中国,我们依然看到：☆很多企业未能审时度势,只是做着单薄无力地促销；☆很多企业漠视环境地变化,盲人摸象,隔山打牛,隔靴搔痒；☆很多企业忽略产品和品牌地生命周期,只是千篇一律地重复着严重低效地推广活动；☆很多企业头脑发热,灵感闪烁,跟风盲动,哗众取宠,千金散尽,偃旗息鼓……品牌营销,是21世纪企业市场竞争地“最后生存术”
由于品牌战略研究与实战技术普及工作地落后,中国地绝大部分企业不懂得如何进行品牌战略规划和实施
而事实上,企业只按照营销传播理论做好日常地营销传播工作,并不能打造强势品牌
因此,尽管中国有不少企业地营销水平已经非常高,但由于没有强势品牌,不断地陷入“缺乏可持续竞争优势、营销成本偏高、利润很低”地困
