下载后可任意编辑上海理光传真机有限公司财务集中管理方案设计 策划设计：专家组 上海三元企业管理有限公司2001 年 12 月 20 日公司改革方案之四下载后可任意编辑目 录第一部分 现状及原因分析....................................................................1一、上海理光财务管理现状..................................................................1二、问题及原因分析........................................................................11、财务部职能定位问题....................................................................12、公司运行机制问题......................................................................23、制度执行与内部控制问题................................................................44、各部门信息不集成，造成财务部门数据输入工作量很大......................................75、失败成本..............................................................................76、以上问题总结..........................................................................8第二部分 财务集中管理方案................................................................10一、成立计划财务部....................................................................10二、建立全面预算体系.....................................................................10（一）全面预算基本思想..................................................................10（二）选择全面预算方法..................................................................11三、实现集中信息控制平台.................................................................12四、实行标准成本管理制度.................................................................12五、推行目标管理方法，构建以财务管理为中心的运营机制.....................................12第三部分 全面预算管理推行计划............................................................14一、基础工作.............................................................................14二、各部门功能定位.......................................................................15（一）高层管理者.......
