下载后可任意编辑 竞争优势维度 具体内容 战略管理优势 公司治理结构 控股股东与上市公司关系(上市公司经营上独立性与控股股东的自律性) 董事会、监事会的职能及运作效率 战略决策 企业家精神以及核心管理层团队合作能力 企业对外部环境的认识程度(对行业竞争动态、行业技术的未来进展认识的明确程度;对新事业领域的关注程度) 战略规划、实施、调整能力 企业文化 组织设计 组织结构及创新能力 管理制度(内控制度完善程度) 人员结构和薪酬制度(激励机制的有效性) 技术优势 技术来源的自主性(自有知识产权,还是引进) 技术领先;技术壁垒 创新能力(新产品开发费用占销售收入比重;技术开发效率) 市场优势 商誉(拥有世界品牌、中国驰名商标、较高行业知名度) 下载后可任意编辑营销渠道及网络 市场地位(国内或某地区的行业领导者、提供独特细分市场产品、行业垄断者或竞争寡头;国内、国际市场份额) 管理运营优势 企业年度经营计划实施能力 财务管理能力(应收帐款周转率、存货周转率) 成本控制能力(营业费用、管理费用、财务费用、毛利率与利润率比较分析) 资源及其他附加优势 拥有稀缺、垄断的生产要素资源和社会资源;兼并重组;股东及政府政策扶持;独特盈利模式;企业一体化程度等