在“二十佳”科室创争工作推进会上的讲话刘国成(2010年5月18日)今天,在这里召开“二十佳”科室创争工作推进会,主要任务是,回顾交流今年以来科室创争工作,深入剖析存在问题,研究部署下一阶段创争工作,动员各有关科室进一步增强创争意识,调高创争标准,深化创争措施,扎实推进创争工作,促进部门作风再登新台阶,工作再上新水平。首先,请七个参创科室交流今年以来创争工作情况。……下面,请陈书记对深入推进创争工作作动员部署。……刚才,七个创争科室的主要负责人分别对本科室创争工作作了交流发言,汇报了前一阶段工作情况和下一步工作打算,目标明确,措施有力,希望大家相互借鉴,共同提高。陈书记对深入推进科室创争工作提出了明确要求,各科室要认真抓好贯彻落实。下面,我就创争工作再讲三点意见:1一、肯定成绩,正视问题,切实增强深入推进科室创争活动的责任感和紧迫感2008年以来,在局党委的正确指导下,各创争科室认真贯彻落实市委、市政府《关于在市级机关部门科室开展“服务基层、服务发展、群众满意”创争活动的意见》精神,紧紧围绕创争主题,严格对照“二十佳”科室八项标准,立足科室职能,周密安排,精心组织,不断强化科室人员政治素质、业务素质和综合素质,服务基层、服务发展的意识明显增强、举措明显扎实、成效明显提高,领导认可度和群众满意度都有了明显攀升。两年来,地籍科、行政许可服务科先后进入全市“二十佳”行列。应该说,前两年的创争工作成绩是明显的。但是,我们也应该清醒地看到,我们的创争工作还存在一定的问题和不足。主要表现在以下几个方面:1、创争意识不够浓。少数创争科室没有看到创争活动是改进机关作风建设、优化经济环境的一项重要举措,没有看到创争活动是提升人员综合素质、展现部门良好形象的一个重要平台,认识不够充分,行动不够有力。片面强调业务工作繁忙,创争工作消极对待,被动应付,满足于完成规定动作,不能主动谋划创新举措。有的甚至认为创争活动是形象工程、表面文章,牵扯了大量精力,影响了正常工作,从而对创争工作持对立情绪,影响了创争工作的推进。这个问题,无论是在言语上,还是在行动上2都有所体现。少数同志认为科室主要负责人是创争工作的第一责任人,创争工作搞得好与坏与己无关,从而“事不关己,高高挂起”,既不能按照科室的安排,认真开展创争工作,更不能发挥参谋助手作用,帮助科室负责人出谋划策。2、创争目标不够高。根据市委、市政府下发的创争活动意见,年底综合测评得分排名前二十位的,将被评为“二十佳”科室。年初,局党委提出了“保一争二争进位”的创争目标。但是,少数创争科室并没有认真落实局党委的要求,从递交的承诺书看,创争目标普遍不够高。只有1个科室定位在前20名,其余6个科室都在20名开外。其中,5个科室分别定位在前10、前40、前50、前60、前100,2个科室分别承诺“全力以赴、争先进位”、“工作完成、名次靠前”。全市参加创争活动的科室共180个,显而易见,我们的整体创争目标相对偏低。分析出现这一状况的原因,主要还是少数创争科室缺乏奋发向上的朝气,攻坚克难的锐气,勇争一流的豪气,“不求有功,但求无过”思想比较严重;或者自以为由于科室职能原因,说的是得罪人的话,做的是得罪人的事,参加创争活动存在先天缺陷,从而底气不足,定位不高。3、创争措施不够实。少数创争科室对创争工作思考不够,创争计划生搬硬套上级文件,成为应付检查的一种摆设,没有能紧密结合科室职能和工作实际进一步细化、深化,创争目标不明确,要求不具体,重点不突出。抓不住创争工作要点,仅仅停留在开3会、制订制度、整理内业资料等形式上,没有围绕“服务基层、服务发展、群众满意”活动主题抓好工作推进,服务基层、服务发展的主动性和积极性不够高、手段不够多、措施不够实,表面上热热闹闹,实际上收效甚微。平时不注意收集内业资料,上级检查验收前匆匆忙忙准备,不是缺这样少那样,就是一味参考其他科室资料进行整理,没能形成自己的特色,导致检查的效果大打折扣。没有熟练掌握创争活动应知应会基础知识,一知半晓,甚至毫不知晓。在前两年的检查过程中,就...