中国移动通信集团XX 有限公司XX 分公司移动基站应急发电代维方案XX 有限公司一、 背景为适应当前通信行业发展和通信网络维护管理的需要，规范通信网络维护企业的行为，保障通信网络优质、高效、安全的运行，为客户提供可靠、优质的通信维护服务
中国移动通信集团 XX有限公司 XX分公司网络部根据自身发展的需要，对移动基站的维护社会化，而在社会化维护中，基站发电代维更加突出
传统的自行发电存在一定局限性：一是人员、车辆严重不足； 二是因停电时间不定， 发电工作相对单一、 枯燥，维护人员正常休息难以保证，其他工作也受到影响；三是因受地域限制，发电机分散，难集中，发电机利用率低；四是公司承担着人员、车辆、设备安全责任，风险系数大
而随着发电代维的实现，这些问题都迎刃而解：一是人员、车辆有了充足保证；二是发电资源实行集中与分散相结合的管理方式，建立快速反应机制、 周边支援机制， 高度灵活，有利于统一调度，提高利用率
二、实施架构1、组织机构结合中国移动通信集团 XX有限公司 XX分公司通信网络维护组织架构和体系的实际情况，我司由网络部下属的基站维护中心负责XX市区的日常应急发电维护工作， 同时借鉴移动驻地维护的模式，根据 XX市区的区域分布情况，在 XX市区设置应急发电维护中心，各维护中心设在各区域相对中心位置 , 辐射范围达 100 公里的范围 , 以便及时的对所辖区域内的基站提供断电后的发电工作
各个维护中心根据实际的需要，设办公区域、设备存储区域以及值班休息区域
2、人员配备（1）公司网络部基站维护中心设置：业务主管：一名，协调公司和移动公司各个方面的工作，对下属各维护中心任务完成状况、安全状况、维护质量状况、服务意识状况等实施监督、检查及考核
资料员资料员：一名，负责对各个维护中心上报的各项资料登记、整理、上报，确保上报的资料准确、真实，符合各项记录填写标准要求
（2）各维护中心
