文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持 .1文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .简短的商业计划书篇一：最简单商业计划书写作纲要◆商业计划书写作纲要4 心理定价策略波特分析潜在威胁1 供方讨价还价能力――现有竞争者――买方讨价还价能力( 决定产品市场 ) 1 替代品威胁篇二：一份好的商业计划书篇一：做一份出色的商业计划书商业计划书（即business plan ，简称 bizplan 、bp）通常是创业者为了对外融资的目的编写的，是创业者在一厢情愿、自我包装、自我感觉的情况下，对公司的画像，包括公司业务、财务状况、市场分析、管理团队等等方面的内容。创业者开始商业计划书的编写，标志着公司融资工作的真正启动。通常投资人是通过商业计划书对公司进行初步的了解，然后决定是不是跟创业者进入到下一个环节。商业计划书编写的好坏，有时候决定了公司融资的成败。商业计划书形式及内容构成通常而言，商业计划书中，需要包括以下九个方面的文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持 .2文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .内容：1) 公司介绍及长远目标；2) 管理团队的介绍；3) 产品或服务介绍；4) 商业 / 收入模式；5) 市场推广及营销策略；6) 市场分析及竞争分析；7) 公司发展规划；8) 财务状况及财务预测；9) 融资需求及资金用途；这些内容结合在一起，可以完整地给潜在投资人讲一个故事：有这样一个公司，它想成某个领域的一个伟大公司？它是在什么情况下创建的，已经取得了哪些成绩，它是由一帮有什么能力的团队创立和管理？它是要为用户解决什么样的问题，这个问题有多么严重，它的产品和服务是什么，怎样解决用户的问题？已经有哪些用户使用了它的产品和服务了？它如何跟合作伙伴合作，如何从客户那里赚到钱？公司是通过哪些渠道和手段将产品和服务推广，让用户了解和购买？公司所做的事情有可能做多大，有多大的市场机会和发展潜力，又有哪些竞争对手在跟它抢夺这些机会，公司跟他们比起来的优势在哪里？公司未来有什么样的发展目标和计划？公司的经营历史及未来发展用财务数据来表现的话是怎么样的？要实现预计的发文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持 .3文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .展目标，公司当前还需要多少外部资金支持，这些资金主要是做哪些事情就能保证公司按预定目标发展？当然，商业计划...
