【安全生产】丰田安全文化汇报资料xxxx 年 xx 月 xx 日xxxxxxxx 集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv广州市安全文化会议交流材料之一广汽丰田汽车有限公司“安全文化建设”工作汇报[公司简介 ] 我司是由广汽集团和日本丰田公司共同投资的整车生产企业，股东双方各占50%的比例。地处广州市南沙区黄阁镇，占地面积187 万平方米，建筑面积44 万平方米，总投资约 92 亿。公司成立于 2004 年 9 月 1 日。2006 年 5 月，广汽丰田第一生产线投产，产能20万台 / 年，目前生产的车型有凯美瑞和雅力士。第二生产线于2009 年 5 月投入生产，生产车型为凯美瑞和汉兰达，产能为16 万台 / 年。公司由冲压、焊装、涂装、成型、总装等几大车间组成。为实现拉动式和零库存的丰田生产方式，包括发动机在内的12 家配套厂家布局工厂周边，并通过专用的物流通道与工厂联通。公司分别设置工厂6 部室和行政部门 9 部室，员工共 6330 人，其中管理人员 1103人，生产人员 5227 人，女员工占 10.2 ％，平均年龄 23.7 岁。[ 安全文化建设介绍 ] 公司自成立以来，从“人、物、管理”三个方面着手（“物”是指确保作业现场设备、设施的本质安全化，“管理”是指完善安全管理架构和规则，加强监督和指导，“人”是指通过员工安全知识和技能的培训，提高人的安全意识，规范人的安全行为），重视过程管理， 秉承公司“安全最优先” 的安全理念，扎实地开展“安全文化建设”的工作。一、管理者的高度重视各级管理者对安全工作的态度，是企业安全文化建设的基础。公司的《安全生产责任制》明确规定各级的行政管理者是所属区域内安全生产的责任人，负责管理、推进区域内的安全生产工作。公司领导参与公司的安全中长期规划和年度安全卫生方针的编制，监督、指导各部门方针的执行情况，确保隐患整改、安全培训、防护用品、事故处理、工伤保险等方面的安全投入，亲自参加相关的安全会议、安全检查和安全活动，通过上述的行动，清晰地向员工表明管理者对安全工作的重视，有效地激发全体员工持续改善， 挑战“零灾害”的最高目标。二、全员参与安全全员参与，是安全工作顺利开展的保证。 公司明确每个岗位的七大任务， 包括安全、环境、生产、成本、品质、人才培养、团队精神，其中安全的课题是每个员工需要优先考虑的，并且列入了部门和员工每年度的考核指标中。1、安全专念时间工厂每天 13 ：30－1...
