下载后可任意编辑 ******有限公司行政管理制度一、目的为了加强公司行政事务管理，使公司各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本管理制度。二、适用范围 本制度行政事务管理所指的是公司会议管理规定、办公区域管理规定、文件打印、复印传真管理规定、办公用品管理规定、印章使用管理规定、保密规定、文件档案管理规定、办公电话及计算机使用规定、业务招待费管理规定、差旅费的规定、车辆管理规定、考勤及休假管理规定、首问责任制等。三、职 责3.1 办公室负责组织执行并监督各项管理工作；3.2 其他所有部门需遵守各项管理规定。四、会议管理制度4.1 总则：为法律规范公司会议管理，做好上情下达和下情上报工作，实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递，确保会议内容及议定的事项得到有效落实，特制定本管理制度。4.2 为避开会议过多或重复，全公司正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：4.2.1 公司周会：每周六下午进行一次，公司所有部门主管或近期业务当事人参加，主要内容是各部门报告本部门本周工作情况及下周工作计划；对比上次会议安排，逐条逐项检查落实完成情况；由总经理安排和部署下周公司整体工作；需要公司协调解决的问题等。4.2.2 前期工程或营销策划部门进度会议：每周及每月底召开，部门所有人员参加，主要内容总结公司本周/当月工程进度或销售工作情况；对下一工作时间段工程进度或销售工作进行预测；研判行业进展趋势及时处理工程管理或销售策划工作的对策。4.2.3 季度总结会议：每季末或下季初召开，公司所有人员参加，总经理对各部门工作进行总结讲评并安排今后工作方向。4.2.4 临时性会议：因工作需要或其他方面原因需开会进行说明的，不定期进行。4.3 会议主持列行会议由办公室负责人召集并主持召开，若主持人因故不能出席，指定代理者，由其代理召集并主持会议。其他会议下载后可任意编辑成员可以用书面或口头的形式，说明理由，申请并猎取会议召集和主持权。在这种情况下，召集和主持权获得者，必须尽早召集会议。4.4 所有与会人员要按时到场，无故不得迟到、缺席、早退，并在会议签到表上签到。因故不能参加会议的，必须亲自向会议主持人说明理由。4.5 所有会议都要指定专人负责做好会议记录，会后应及时将会议记录整理上报，并办公室备案。4.6 各部门单独会议由各部门自己负责组织召开，由部门助理负责做好会议记录、存档并呈报...
