商品房销售代理合同[1]

下载后可任意编辑销售代理合同书发包人：地址：代理人： 地址： 标 的：项目（暂定名，以下简称本项目）销售◇地点 ◇可销售面积：约 万平方米( 数据以发包人确认为准)一.合作形式本项目的合作形式为：由发包人委托，代理人接受委托，承担本项目独家销售代理业务，发包人按房屋销售额的比例支付代理人销售代理费用。二.销售策划代理期限双方约定自本合同订立之日起至以完成双方约定的销售目标之日止。三.销售目标1、本项目销售目标分为三个阶段（1）项目正式对外销售后一个月内完成合同约定销售面积总量的 %（包括发包人内部认购面积）；（2） 年 月至 年 月 日完成合同约定销售面积总量的 %（包括发包人内部认购面积）；（3）交付使用后一个月内完成合同约定销售面积总量的 %（包括发包人内部认购面积）；1下载后可任意编辑2、项目的销售目标价格为：住宅 元/平方米（毛坯期房）。 在销售开始 个月前由甲、乙双方根据市场情况确定销售价目表，实际销售加权平均价不得低于本物业目标价格。四、工作方式1．代理人组成专案工作组附件一，在发包人提供的销售中心完成前台现场销售工作（即所有需要与客户联系沟通的工作）。前台现场销售工作包括现场接待客户、签署《商品房购房协议书》（又称《订购书》）、引导客户签署《商品房买卖合同》、《商品房按揭贷款申请表》及《商品房抵押贷款合同》等。2. 发包人亦指定专门人员，负责与代理人的工作联络，向代理人提供项目各方面情况及资料，传达及反馈发包人决策管理层的意见及指示，代表发包人签署认可或批准代理人提出的工作计划和执行方案。3. 代理人就本项目的企划及销售执行拟定分阶段的工作计划，交由发包人认定后，代理人的企划及销售工作进度按认可后的工作计划执行与控制。五.双方职责（一）、发包人责任1. 负责保证该项目的销售合法性。同意向代理人提供销售所用有关该项目的法律批文副本或复印件，及销售所需之所有详细资料，并保证一切资料具有合法性和准确性。2. 项目总体营销费用（包括报纸、电视等媒体宣传、路牌及户外广告牌、公关促销活动费用、销售物料制作和印刷、销售中心现场布置及维护、模型制作、现场和后台与销售业务相关费用、现场办公费及保安和清洁费用等）由发包人直接与承接方签约及付费，控制在销售总额的 %以内。具体实施由双方按项目不同销售阶段的要求进行协商，由代理人报方案给发包人，最终由发包人签字后才能实施。双方应尽可能地节约市场推广...