下载后可任意编辑安 全 生 产 责 任 书安全科一、执行国家和上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及项目部各项安全规章制度。二、在项目经理的领导下,负责安全工作措施的落实,全力以赴抓好项目部安全生产工作,贯彻实施各阶段安全工作要求,是项目部安全工作的具体管理部门。三、执行项目部安全生产日常巡查制度,监督项目部安全员每天巡查施工场地不少于一次,及时发现各类隐患,与施工单位共同拟订隐患整改措施,并对隐患整改情况监督检查。四、执行项目部安全生产教育培训制度,对参加本项目施工的“三类”人员和特种作业人员持证上岗情况开展调查,将“三类”人员和特种作业人员证书复印留存在项目安全台帐中,对未持证上岗的与有关部门沟通后,负责安排培训。五、执行项目部安全资金投入计划,根据工程施工需要,具体负责安全设施、防护设施、劳保用品的制作、采购,并将制作、采购情况报项目部领导审批。六、根据上级和集团公司管理要求,负责项目部安全台帐的建立,安全资料的收集,并妥善保管台账和资料。七、负责项目部安全工作会议的通知,并做好会议记录;会后负责检查安全工作会议精神落实情况。八、抓好参加本项目施工的作业人员及管理人员进场后的“三级”安全教育工作;并将开展安全教育的有关资料及时收集到安全台帐中。九、仔细做好所有进场人员实名登记工作,督促各施工队,分包、承包单位及时向本部门报告进场人员变化情况,建立动态管理的人员花名册,并依据实名登记花名册做好安全教育工作。十、在项目经理的领导下,组织开展安全生产检查,整理检查情况,撰写检查通报;为项目部开展安全检查考核工作提供依据。十一、对现场发现的“三违”现象进行记录,对违章行为人及其单位开列安全生产监督检查意见书,拟定处罚意见,报项目部领导审核。十二、协助项目总工和工程科开展好安全技术交底工作,为安全技术交底提供相关安全资料和法律法规依据,并将书面的安全技术交底资料留存在安全台帐中。十三、参加本项目危险性较大的分项分部工程专项施工方案的编制,在项目经理和项目部技术负责人的指导下,监督检查专项施工方案和安全技术措施的实施,并将情况及时向项目部领导汇报。十四、代表项目部检查监督各施工单位执行安全方案的情况,以及安全设施、防护设施的设置情况,检查作业人员劳保用具的质量和使用情况。十五、发现重大事故隐患与险情,有权责令先停工、停产,然后立即向项目部领导汇报,并监督事故隐...