精品最新资料1以科学发展观为指导在不断创新中提升安全生产管理水平安全、生产、管理对煤矿企业来讲，既是时变时新、时刻都必须抓好的重要工作，又是综合、庞大、复杂的系统工程，煤矿又是高危行业，如何紧密结合实际，创新管理理念和管理模式，对搞好安全生产显得尤为重要和十分重要。党的十七大提出了科学发展观，站在全局、理论和历史的高度，为煤矿企业搞好安全生产工作指明了方向，提出了更新更高的要求。在彬长集团深入开展学习实践科学发展观专题调研活动的推动下，我结合自己分管的工作，围绕“如何按照科学发展观的要求，构建安全监管体系，建设本质安全型矿井，提供可靠安全保障”这一主题，通过会议、座谈、走访、个别交流等形式积极开展了专题调研，形成以下几点粗浅的认识，仅供参考。一、必须肯定成绩，坚定搞好安全生产的信心和决心按照科学发展观和唯物辩证法的观点，事物总是要发展， 而发展是有规律的；创新不是完全否定，既是对已有的继承，又要有质的飞跃，所以，要创新首先必须肯定已有的成绩。就彬长集团来说，通过调研，大家一致认为，在安全生产管理方面有以下成绩和经验值得肯定并继续坚持。（一）建立了比较完善的安全生产管理制度体系。（二）建立并完善了安全生产责任制体系。实行了安全生产目标管理，签订了安全目标责任书，实行了管理人员安全风险抵押金和矿井员工安全风险个人资金账户管理制度，形成了谁主管、谁负责的安全生产责任体系，严格执行安全生产事故责任追究制度。精品最新资料2（三）坚持执行安全生产工作例会制。每周一定期召开安全生产例会，每月召开一次安全办公会，不定期召开现场安全办公会，及时协调解决安全生产中的问题，促进了工作落实。（四）安全监督检查向经常化、制度化不断迈进。突出了现场管理和重点监控，坚持领导干部、区队管理人员下井带班、跟班制度，强化了现场指挥和现场管理。深入开展了现场管理“五达标”活动，创新和拓展了“三员联合”安全确认开工制和“四位一体”安全生产负责制。（五）技术管理体系日趋成熟，科技兴安战略大力实施并初见成效。“产、学、研”相结合机制基本形成，运行良好。在矿区总体设计、矿井设计及管理方面取得了长足进展，特别在“四项专项”技术、特厚易燃煤层开采技术、超长工作面大采高综合机械化开采技术等制约安全生产关键技术上取得了新突破。（六）坚持不懈地开展安全质量标准化达标工作、本质安全型矿井和文明工地创建活动。建立了公司、矿...
