精品最新资料1坚持以人为本构建和谐车间的实践与思考在近几年的工作中，我们深刻认识到要确保安全生产有序可控、职工队伍持续稳定，就要努力打造和谐环境、 倡导和谐理念、 构筑和谐关系， 营造“大家好、才是真正好”的和谐氛围，在构建和谐车间的实践过程中，我们始终坚持以人为本，突出人的重要作用，努力做到尊重、理解、关心职工，始终坚持把维护广大职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，时时为职工着想，处处为职工谋利，不断强化构建和谐车间的工作力度，努力促进车间和谐稳定发展。一、取得的主要成效1. 责任意识普遍增强。通过坚持以人为本，构建和谐车间，进一步增强了广大职工的认同感和归属感，使广大干部职工的责任意识普遍增强。我们必须清醒地认识到：如今这个社会不缺少有能力的人， 而是缺少既有能力又有责任心的人。没有做不好的工作，只有不负责任的人。和谐是基础、安全是关键，只有努力强化基础，认真卡控关键才能取得成效。2. 安全成绩不断刷新。通过坚持以人为本，构建和谐车间，使车间基础建设得到不断巩固和加强，能够结合自身实际，创造性地开展工作，充分体现了自身特点，收到了较好的效果，实现了人身安全零伤害；移动设备零晚点零甩车；成本零超支、职工零上访。3. 管理水平大幅提升。通过坚持以人为本，构建和谐车间，使车间自主管理水平和独立作战能力得到不断提高、管理方式不断创新，在工作执行上，由被动型向主动型转变；在工作思路上，由传统型、经验型向前瞻型、预见型转变；在精品最新资料2工作方法上，由粗放型向标准化、科学化、精细化转变。二、主要做法1. 班子团结协作，大力倡导一种工作理念在构建和谐车间的过程中，我们积极维护班子团结、凝聚班子合力，时刻要求班子成员做到 “参有新策， 谋有高度， 干有落实” ，始终大力倡导 “工作一场，友谊一生”的共事理念。一是始终坚持车间重大事项必须进行集体讨论决策的原则，制订了班子议事规则，充分发扬民主，杜绝“一言堂”，定期组织召开班子成员民主生活会，积极开展批评与自我批评，深层次剖析民主管理的薄弱环节，不断提高车间管理工作的透明度，切实增强班子整体的工作合力；二是充分发挥工会组织作用，形成了车间民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，充分代表和体现广大职工的主人翁地位；三是通过定期组织召开民主座谈会，与职工面对面恳谈，交流思想、解疑释惑，切实解决职工关心的实际问题，对职工提出的合理化...
