****小区 物业管理方案 编制： 审核： 批准：**物业管理有限公司2002 年 12 月 17 日 第一节编制总说明下载后可任意编辑本案是根据**小区实际情况和委托方的相关体要求，结合**物业管理有限公司 6年来在物业管理行业中摸索、积累的一套运作模式和 ISO9001：2000 国际质量体系编制而成。我们旨在通过对市场的深刻把握，逐步成长、完善自身行为，为推动行业的市场化进程尽绵薄之力，同时也能更好地为物业使用人提供优良的物业管理服务。鉴于此，本方案重点提示如下：1. 从专业角度对本小区的机电设备，特别是对中央空调系统的专业维养和操作进行全方位把握，保障机电设备处于完好状态，最大限度地为业主服务，是本案的着重点；2. 从专业角度实施日常公共秩序维护，保障小区安全、宁静的生活环境；3. 从专业角度策划、设计物业的清洁绿化运作模式，力图为**小区营造一个优美、怡人的居家氛围；4. 对**小区的物业管理服务进行以下定位：1）管理定位：企业化、专业化、一体化管理服务的原则，被委托方配置精干的高素养管理服务人才，全面实施物业管理服务；2）效益定位：社会效益、环境效益和经济效益兼顾的原则，充分利用被委托方专业管理的特长和成本管理经验，有效控制本，开源节流； 3）服务定位：“服务第一、顾客至上”的原则，被委托方将以满意的服务质量符合上述要求。 5. 本案共九个章节两大部分。第一部分描述我们拟定的**小区物业管理常规工作的服务项目、服务定位、服务措施和服务效果；第二部分排列**小区开展物业管理工作须发生 的物资装备 49049 元和相关日常费用支出 13465.09 元/月。6．由于贵方所能提供的资料所限，本方案中部分环节有待商榷。 **物业管理有限公司 方案编写组 2002 年 12 月 16 日第二节 **物业管理有限公司简介**物业管理有限公司成立与 1996 年 5 月，是一家具有独立法人资格，专业从事物业管理的股份制有限公司；注册资金 50 万元。属省级三级物业管理资质企业；通过 6年的实践我们在市场上取得了一席之位，为社会树立了健康、完善的物业管理形象，创立了具有**特色的物业管理模式。全体员工的勤奋工作为公司的良性进展奠定了基础，为顾客提供高水准服务外，我们还致力于为受托管物业提供完善的财务与日常管理运作作出部署，并为提高委托单位的社会、经济效益而不断努力。2下载后可任意编辑企业规模：公司内设办公室、管理部、财务部，公司现辖 6 个管理处。公司合约...
