下载后可任意编辑报社发行合同,联系我们 报社发行合同,联系我们：报社发行部经营方案发行公司经营方案 20**年是****报发行公司实际运营的第一年，也将是《****报》进展历史上至关重要的一年。面对机遇与挑战，公司全体员工应当团结一致、齐心协力、共同努力，在《****报》二十多年丰硕业绩的基础上，广开思路，不断进取，向着再创二次辉煌的雄伟目标迈出坚实的一步。一、经营目标 1、20**年 6 月底以前报纸征订数量比 1 月 31上日前的征订数量增加至泼少 2000 份； 2穆、20**年报纸全年征平均零售数量比上年实佛际平均数量增加 50%益；3、XX 年报纸征订淋数量比 20**年增加捞20%； 4、20汐**年度在报社应拨付疾的发行费用之外，至少涧增加各项经营业务收入幢合计 60 万元。其中，损协助邮政储蓄存款60竹0 万元； 5、每月嚣报纸投递差错投诉率控蚜制在万分之五以内。二秘、经营宗旨 提供延吨伸服务巩固老读者，推粘行增值服务吸纳新读者为；联手大集团拓宽发行妄渠道，依托公信力开展曼多种经营。三、组织机友构下载后可任意编辑三、部门职责投递业锗务部 1、通过各站比长组织投递员，在规定瓶的时间内将报纸及时准尤确投递到位。 2、逾通过各站长组织投递员焰，在规定的时间内将公丫司承揽投递的各种印刷春品及时准确投递到位，盗并做好必要的签收反馈姓工作。 3、根据报早纸发行实际情况，科学忧合理地设计投递线路，邑提高投递效率，保障投阎递质量。 4、负责支处理投诉事故；针对投韦递差错，改善薄弱环节害，检查并追究投诉责任触。5、做好报箱安装服钙务和日常维护工作。6燕、做好报纸印刷单位的愚监印和接收等工作。7澄、配合其他部门开展工蓬作。零售业务部 1势、及时了解报刊零售市幸场情况，掌控零售动态诊，努力拓宽零售渠道。肃 2、组织协调好对谁报纸零售贩卖人员的监诌管，做好每期报纸卖点甄的提前通报和吆喝辞令灌的编排指导工作。 戈3、组织协调好与邮政造报刊零售机构的报纸批舰发和零售下载后可任意编辑工作。4、做撂好向非邮政报刊亭的报调纸配送工作。 5、玄开展面对社区周边超市茅、连锁药店和医疗机构实等多渠道、多行业的报信纸零售配送工作。 鸦6、及时了解各个层面芋读者对各期报纸质量的充评价意见，并定期向报蛇社编辑、广告等部门通川报情况。7、配合其他邦部门开展工作。读者服棉务部 1、开展读者锡购物消费放心店、优惠曼店挂牌推举工程，面对睁中心社区广泛建立协作诉方式下多种形式...
