A战略群组间的市场相互牵连程度B 战略群组数量以及它们的相对规模C 战略群组之间的产品差别化D 各群组战略的差一、多选题1. 与成本领先、差异化战略一样,集中战略也有其自身的风险,包括()厂 A.大范围提高服务的竞争对手与采取集中战略的企业之间的成本差距变大,从而使针对一个狭窄目标市场的服务丧失成本优势或使集中战略产生的差异化优势被抵消厂 B.目标市场与整体市场之间对所期待的产品或服务的差距缩小厂 C.竞争对手在目标市场中又找到细分市场,因而使采取集中战略的企业显得不够集中厂 D.没有及时检查有关的细分市场和目标的宽度答案 A,B,C,D2. 决定一个产业中战略群组之间的竞争激烈程度的因素有()答案 A,B,C,D3. 从并购双方的股权状况划分,并购可以分为()厂 A.参股厂 B.控股企业战略管理A参B 控C全面收D 部分收A规B 规C 认D行厂 C.全面收购厂 D.部分收购答案 A,B,C4. 从并购双方的股权状况划分,并购可以分为()答案 A,B,C5. 制度的三类要素是()答案 A,B,C6. 下列关于简单结构的说法正确的是()厂 A.—般来说,简单结构常用于提供单一产品、占据单一地理市场的企厂 B.简单结构是极不正规的,协调任务要通过直接监督来实现厂 C.决策高度集中,几乎没有对任务的详细规定,规则和规定很少,实行非正式评估和奖励系统厂 D.实行简单结构的企业,经常不是实行集中成本领先战略就是实行集中差异化战略答案 A,B,C,D7. 斯科特把合法性划分为()厂 A.规制合法性厂 B.规范合法性厂 C.认知合法性厂 D.行为合法性答案 A,B,C8. 从参与竞争的角度来说,若从竞争优势的类型来看,可以把战略分为()」A.成本领先战略厂 B.差异化战略厂 C.集中战略答案 A,B,C9. 鲁梅尔特根据企业从事的多种业务之间的相关性,把多元化分为()厂 A.有限多元化厂 B.无限多元化厂 C.相关多元化厂 D.非相关多元化答案 A,C,D10. 杠杆利用能力是指利用能力抓住特定市场机会的过程,包括()厂 A.调动厂 B.稳定厂 C.协调厂 D.部署答案 A,C,D11. 预测潜在竞争对手并非是一件容易的事情,但是它们常常可以从以下各类企业中辨识出来()A. 不在本产业但不费力气便可打破进入壁垒的企业B. 进入本产业可产生明显协同效应的企业C. 战略的延伸必将导致进入本行业竞争的企业D. 可能前向整合的供应商或后向整合的客户答案 A,B,C,D12. 外部环境的分析技术有()厂 A.搜索厂 B.监测厂 C.预测厂 D.评估A公司层战略B 业务层战略C 执行层...