下载后可任意编辑2001 年合约项目规划说明2001 年对于洁伶公司是十分关键的一年，关键体现在三个方面：第一，洁伶已经从广西开始逐步走向全国，从农村市场为主逐步转变为城乡并举；第二，行业恶性竞争短期内无法回避，产品细分及功能路线已为领导品牌视为重要的竞争策略；第三，经过近期的基础投资建设，洁伶展开规模经营的条件已经具备，而且洁伶已引起同行的关注，时不待我。因此，企业的营销工作目标做了较大的调整，希望实现销售 1 亿元，同时企业希望从长远进展考虑，能够逐步提高队伍的战斗能力和管理能力，以及可靠的经营质量。针对企业的进展需求，梅高公司 2001 年度合约所规划的项目做了一些调整。一、梅高的目的根据企业的目标，梅高着重于品牌传播和市场营销策划，并在与营销相关的管理上局部介入，提出相关建议。二、新增的项目1、企业中期进展规划建议 利用梅高的网络优势，在广泛收集行业资讯、竞品资讯的基础上，组织专家向企业提报前瞻性、全局性的企业中期进展战略规划建议。2、品牌检测调查 内容包括：广告效果、品牌认知、终端现状、消费者和竞品调查。过去企业没有系统地做过，本年度将由梅高公司组织专业公司以及派员配合企业深化市场进行上、下半年各一次的全面调查与分析。下载后可任意编辑3、营销策划（1）销售组织架构的评估、改造、培训和辅导（2）驻外办事处的建设（组织架构、管理细则）（3）各部门职责界定、工作手册（4）各级人员工作手册（5）各级人员的培训（6）实地辅导三、深化的项目1、品牌讨论 2001 年合约中会全面检测我们的品牌和收集相关资讯，深化讨论后，确保企业品牌定位益于突出个性并具持久传播能力。2、媒介效益最大化 随着企业媒体费用的增加，媒介策略应是 2001 年的重点之一，全面准确分析媒介效果，保证最大化的发挥媒介作用。3、沟通方面的深化 根据合约内容的增加，为有效顺畅的对接各项工作，梅高和企业的对接单位是项目组与市场部，同时确保每季双方高层的沟通会议，这个会议一方面可以使双方高层清楚的知道工作的进度和障碍，也可以规划下阶段的工作。这样，可以保证策略和目标一直地贯彻下去，也可以使作业部门及时地取得高层的支持，提高工作效率。四、服务费原则说明 经过双方近三年的合作，相互的了解与信任是提高合作质量和效率的难得保证，梅高公司有信心通过努力协助洁伶品牌进展壮大，使之在全国范围内占下载后可任意编辑据一定的行业地位。因此，梅高公司从项目组...
