生产总监聘用协议doc

下载后可任意编辑生产总监聘用合同书 签订地点：甲方： XXXXX乙方： XXX甲方聘请乙方担任甲方的生产总监，甲乙双方本着平等、自愿、互利的原则，经友好协商一致，签订本合同。 一、合同期限：1、本协议生效日期为 2013 年 12 月 25 日。2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从 2013 年 12 月 25 日起至 2018 年 12 月 25 日，共 60 个月。协议期满后甲方根据乙方的工作业绩及双方合作意愿，友好协商是否续约。二、乙方权利职责：1 乙方受聘为公司的生产总监后，对公司的生产、工艺、质量、安全负责，享有给予的职权和履行同等义务，主持工厂的生产、工艺、质量、安全管理工作，组织实施总经理的各项决议并向总经理报告工作。 2.根据生产订单制定生产计划、年企业生产构想，年度质量管理方案，报总经理批准。 3.组织实施年度生产计划和技改方案; 4.根据实际需要，改进公司生产质量管理机构、方案，完善各项具体规章和管理制度，并监督各项规章制度的实施。 5.提请总经理聘任或者解聘生产或管理人员。 6.拟定所辖员工的工资标准、奖惩及其他福利待遇的分配方案，经总经理审核后执行。 7.对于超越本人职权范围应及时向总经理报告并可提议召开临时会议。 8.主持和召集生产质量、进度、技术、安全等工作会议; 9. 完成总经理要求乙方的其他工作任务。三、乙方工作目标1.有效组织生产，订单完成率 100%，发货及时率大于 95%（按月发货批次计算），未及时发货批次最大延迟时间小于 24 小时。2.小包粉产品一次合格率大于 97%，大包粉一次合格率大于 90%。3.组建培育一只团结高效的生产团队。4.建立健全一套简洁有效的质保证系统，并有效实施。5.拟定一套适宜的生产策划方案和工艺方案，降低成本，实现公司利益的最大化，2024 年 4 月 31 日前实现扭亏。四、甲方对于乙方工作业绩的奖惩及结算方法：1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：月薪+绩效考核+年底奖励。协议月薪 ￥5000 元，次月发放 。绩效考核以一次合格率考核指标为准，每一个百分点，奖励或处罚￥200 元。2、凡因质量问题产生退货事件，甲方可根据损失情况对乙方实施￥500~2000 元罚款。3、在订单保证前提下，乙方未按规定期限帮助甲方实现扭亏，或因乙方生产、品质控制不利造成订单流失，视为乙方不称职，乙方自动离职。4、年终奖励办法：4.1 甲方奖励乙方企业年度净利润的 20%，或根据企业进展需要结转下一年度。4.2 甲方根据乙方...