下载后可任意编辑 培训专家：苏州昊略企管培训中心资深律师，资深培训师，著名劳动法律法规及仲裁专家，著名劳动法与员工关系管理专家：庞老师课程背景有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作，殊不知从供应商选择到供应商管理，其中蕴藏着诸多学问和技术
而假如您希望成为一位精通采购工作的专业人士，那么，了解采购合同及其相关的法律知识也是其中一项重要的技能
您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管理的重点
您是否能将法律变成帮助您工作的一种有用工具
假如您有这样的期望，那么信任您必定会在学习完这门课程之后有相当的收益
课程目标学习了本课程，您将快速了解以下内容：① 学习并了解合同的种类，及合同成立的条件② 有关合同变更，中止，和终止的相关知识③ 采购合同与采购策略如何对应④ 合同绩效与供应商绩效管理⑤ 企业应建立什么样的合同管理流程
⑥ 不同种类型采购合同有哪些重点
⑦ 如何从采购管理的角度，从源头上规避供应风险
课程对象采购经理、采购主管、采购合同管理协调人员、负责采购合同谈判的工作人员
课程大纲第一部分 采购合同的准备一、如何对供应商对进行法律资格审查
二、谁有权代表企业进行合同谈判
——代理与授权问题三、准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图第二部分 采购合同的谈判与签订---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------采购必备的法律知识与合同管理下载后可任意编辑一、采购合同通常必须具备哪些条款
二、解析各类型的采购合同条款——不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点1
分析常规物料采购：进一步了解框架合同2
分析一次性设备采购3
分析服务采购三、从合同成立
