无形资产管理制度 1 总则 1.1 目的 为规范宝丰集团及各公司无形资产的管理，明确职责权限，提高经营决策质量，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的经济效益和社会效益，特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于宝丰集团及各公司无形资产的管理。 1.3 定义 本制度所称无形资产是指宝丰集团拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产，通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。 1.4 职责 无形资产作为宝丰集团及各公司的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理、分级负责、分任到人”的管理体制。 1.5.1 宝丰集团资产管理部职责 1.5.1.1 制定宝丰集团无形资产管理的规章制度，并组织和监督检查实施。 1.5.1.2 负责组织对无形资产的清查、盘点、登记及日常监督核查工作。 1.5.1.3 核查、指导使用部门的无形资产管理工作。 1.5.1.4 会同归口管理部门编制无形资产投资可行性分析报告。 1.5.1.5 受理无形资产使用部门提出的无形资产技术鉴定申请。 1.5.1.6 审核无形资产的增加、调剂和处置办法。 1.5.1.7 组织拟订无形资产购置、转让合同或协议书。 1.5.2 宝丰集团财务部门职责 1.5.2.1 负责登记归口管理的无形资产明细账，对无形资产进行会计核算 1.5.2.2 参与无形资产的验收、检查、处置工作 1.5.2.3 参与无形资产清查盘点工作，设置无形资产编码规则和分类标准。 1.5.3 宝丰集团法务部门 1.5.3.1 负责无形资产购置合同或协议书，审定无形资产转让合同或协议书。 1.5.3.2 审定无形资产业务中涉及的其他法律文件。 1.5.4 宝丰集团无形资产使用部门职责 1.5.4.1 依据无形资产管理制度和办法，负责制定并组织实施具体的实施细则。 1.5.4.2 建立并及时登记无形资产使用台账 1.5.4.3 提出无形资产处置申请 1.5.4.4 检查并报告无形资产的日常使用情况。2 管理内容 2.1 无形资产取得与验收 2.1.1 外购无形资产 2.1.1.1 无形资产的外购要符合企业发展规划，并经充分论证和严格的审批程序，避免重复和盲目引进。 2.1.1.2 无形资产使用部门详细填写“无形资产采购申请表”，经相关部门审核签字。 2.1.1.3 资产管理部对使用部门提出的“无形资产采购申请表”进行审核，部门负责人审核签字确认后，交财务管理中心、法务部进行审核。 2.1.1.4 按照集团授权审批权限，相关管理部门或人员在授权范围内审批。采购部门根据批准的“无形资产采购...
