下载后可任意编辑1 福建柒牌集团服饰有限公司采购合同书供 方: 签定地点: 需 方:福建柒牌集团服饰有限公司 签订日期: 经供、需双方共同协商一致达成以下条款:一、产品的名称、数量、金额及规定:品 名面 料颜色款式幅宽型号单价数量备注二、质量要求: 。 三、交货时间: 。 四、提货方式及到达站和费用承担: 。五、结算方式及期限: 。 六、违约责任: 。七、其它未尽事宜友好协商。 。 八、本合同一式两份,供、需双方各执一份。供 方: 需 方:单位名称: 单位名称:供方地址: 需方地址:下载后可任意编辑法人代表: 法人代表:委托代理人: 委托代理人:电 话: 电 话:开户银行: 开户银行:帐 号: 帐 号:1 行销管理的主要步骤(行销管理的精华)行销管理是五个基本步骤组成的过程R STP MM I CR : Research 讨论S : Segmentation 区隔:由不同需求的买方所组成,市场讨论即是由人文变数或消费者行为找出区隔变数T : Targeting 订定目标:目标是公司可以一种优异的方式予以满足的区隔P : Positioning 定位:公司必须对所提供的产品加以“定位”以使目标消费者能了解公司与竞争者之间的差异 STP 代表公司的策略性行销思维,在此行销思维下才能进展有效的行销组合MM : Marketing Mix 所谓 4PS :产品、价格、通路、广促I:执行C:控制 :对行销组合所进展的 4PS 执行成果进行监控与评估,并改善 STP 的策略及 MM 的战术※品牌价值:传递某种“结果经验”的承诺品牌价值 顾客价值传递系统(机制)第 4 页