剖析“超级女声”的成功之道摘要:从2004年起,一档名为“超级女声”的节目在湖南卫视上演,电视选秀节目在中国有很多,但是似乎没有一个节目能够像“超级女声”一样吸引了广泛的群众参与,有关“超级女声“的各种议题也屡屡见诸报端,”超级女声“通过不同群体在产品或者品牌传播中的角色,让一个只是面对小群体的商业时尚娱乐活动变成了广泛的社会参与,不可不说是消费群体广泛动员的成功营销策划
“超级女生”的成功不是简单一次偶然事件,而是经过精心策划的结果,本文将从“超级女声”的节目策划角度、市场运营角度、品牌运作等角度来进行分析以学习其成功之处
关键词:超级女声;娱乐营销;品牌价值;体验营销从2004年起,一档名为“超级女声”的节目在湖南卫视上演了,这档节目吸引了众多观众朋友们的参与,广州、杭州、郑州、成都、长沙五大赛区共有15万选手报名参加
超级女声的原型是来源“美国偶像”真人秀电视节目,它开始于2002年,对于参赛人员来说没有任何门槛,只要是年龄在16岁到24岁的美国公民都可以报名参加,这个节目创办以来一直是福克斯公司的收视法宝,其冠军获得者的奖品就是一纸演唱合约,节目播出4年来,虽然舆论也是褒贬不一,但始终受到了很高的关注
电视节目制作人夏青带着人在2003年策划了有一定“美国偶像”风格的“超级男声”,2004年2月,湖南娱乐频道推出了《超级女声》这档节目
于是一个拥有一定“海外”模仿血统、形式新颖、参与度高的优秀娱乐节目就诞生了,而使这样一个产品熠熠发光的还是湖南卫视在推广、销售这个“产品”时超前的品牌意识与整合思路
下面让我们共同了解一下“超级女声”如此成功的原因
一、节目策划角度(一)节目定位准确“超级女声”的低门槛的准入到原生态的海选,只要你想唱,这个舞台的大门就对你敞开
这无疑给众多做着明星梦的女性(和男性)们提供了一个绝佳的机会
大众娱乐,没有明星,主角就是身边的你、我、她,