下载后可任意编辑项目技术员责任及工作标准 为加强项目法施工的标准化管理，落实各项工作责任制，提高项目部管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等工作达到项目工程管理预期经济目标，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、法律规范、规程及项目部的规章制度，狠抓施工现场的优质、安全、文明施工的标准化、制度化、法律规范化、科学化管理，创 级文明安全施工场地，确保不发生死亡事故。未明确双方责任，特制定本责任。 一、责任：1、 主管部门：工程部、技术部。建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。2、 次管部门:商务部、执法部。3、 工作创新、开拓进取，每一季度有一条合理化建议并实施。4、 技术创新，为创“长城杯”编制质量保证文件和工作程序文件，确保施工科学合理并及时解决施工中存在的问题。5、 承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率，优质工程，工伤事故频率，无人身伤亡事故。6、 无机械事故，无火灾事故。7、 承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。8、 承担材料浪费赔偿责任。（1）项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。（3）因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。二、工作标准1．在项目经理直接领导下，全面负责工程的质量、技术、生产指挥及施工管理，做好生产的统筹安排，发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、法律规范、规程及公司的标准，督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、实验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的法律规范、标准的执行情况，出现的技术问题必须及时解决。2．领导项目部的技术工作。主持本项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。包括：质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材...
