农电工党员管理的思路和做法VIP专享VIP免费

附件1：2008年度党建及思想政治工作创新经验材料单位：环城供电局填报日期：2009年2月13日题目：农电工党员管理的思路和做法创新类别：党建创新思路：十七大报告中“加强和改进流动党员管理，加强进城务工人员中党的工作，建立健全城乡一体党员动态管理机制。”和十七届三中全会关于“加强农民工中党的工作。”的论述为农电工党员管理提供了思想基础。支部在充分调研和认真分析的基础上形成了对农电工党员管理的“两管三不变”的思路：“两管”即管思想教育，管先锋模范作用的发挥；“三不变”即组织关系不变，党费交纳不变，党员发展仍归地方党组织不变。具体作法：一是建立供电所党小组，制定并实施《环城供电局党支部关于规范农电工党员管理的意见》，提出八条要求，将“两管三不变”的思路具体化、制度化，可操作、必操作；二是将公司党委08年开展的金牌党员、创电网先锋党支部等创先争优活动延伸到供电所党小组和农电工党员之中；三是以供电所为单位组织全体员工对农电工党员进行民主评议，将民主评议党员活动延伸到农电工党员之中；四是积极向地方党组织推荐在思想、政治、工作、学习各方面表现突出的优秀农电工入党。产生效果：“两管三不变”的工作思路符合当前农电工的现实状况，在实际操作中也取得了良好的效果。目前，环城各供电所农电工思想积极稳定，安全生产局势稳定。08年经营业绩良好，10KV线损率为1.7%，400V线损率为5.56%，综合线损率完成3.17%，同比下降0.02％。连续几年保持省公司零投诉记录，综合评议在辖区处于服务行业前列。这些良好的指标是对广大工作在一线的农电工工作成效的最好说明。下一步创新方向：进一步完善农电工党员管理教育机制，积极配合地方党组织对农党员进行管理教育。为农电工党员建立档案，根据公司《党建工作制度汇编》和《思想政治工作目标考核细则》结合支部实际制定出符合农电工党员实际情况的的综合考评办法和管理制度，深化农电工党员的管理工作。附件2：文字材料（字数控制在1500字）农电工党员管理的思路和做法（环城供电局）主题：“两管三不变”的农电工党员管理思路：“两管”即管思想教育，管先锋模范作用的发挥；“三不变”即组织关系不变，党费交纳不变，党员发展仍归地方党组织不变。一、创新思路：环城供电局现有主业员工79名，多经员工73名，农村电工258名，农村电工占员工总数的63％。农村电工在农电企业单位的生产、经营、服务中处于主力军地位。环城局现有农电工党员50名，比较均匀地分布在各供电所和电工班，并且一个副所长及不少电工班长、副班长、班组安全员都是党员。加强对农电工党员的管理教育，发挥其先锋模范作用，对于调动农电工积极性提高企业生产经营服务诸方面的工作绩效非常必要。十七大报告中“加强和改进流动党员管理，加强进城务工人员中党的工作，建立健全城乡一体党员动态管理机制。”和十七届三中全会关于“加强农民工中党的工作。”的论述为农电工党员管理提供了思想基础。支部在充分调研和认真分析的基础上形成了对农电工党员管理的“两管三不变”的思路：“两管”即管思想教育，管先锋模范作用的发挥；“三不变”即组织关系不变，党费交纳不变，党员发展仍归地方党组织不变。二、具体作法：在明确思路的基础上，首先，支部以供电所为单位成立党小组，小组党员既包括各供电所的农电工党员，也包括主业和多经在供电所工作的党员，小组长由支部提名，党员民主选举产生。同时制定并实施《支部关于规范农电工党员管理的意见》，提出八条要求，将“两管三不变”的思路具体化、制度化，可操作、必操作。第二是将公司党委08年开展的金牌党员、创电网先锋党支部等创先争优活动及民主评议党员活动延伸到供电所党小组和农电工党员之中；09年初以供电所为单位组织全体员工对农电工党员进行民主评议，按照90-100分为优秀；80-90分为合格；70-80为基本合格；70分以下为不合格进行百分制打分，并认真统计评议结果进行如实反馈。在评议基础上评选出金牌农电工党员和金牌党小组，下发表彰决定并号召全体员工向其学习。通过评议切实激励他们争做先进，在农电工队伍中起到模范带头作用。第三是积极向地方党组织推...