农行铜仁分行职业道德创建纪实-----张景桦农行铜仁分行以科学发展观统领工作全局，举全辖系统之力聚全体干部员工之智，紧扣时代脉搏，立足部门实际，突出行业特点，坚持物质文明、政治文明、精神文明一起抓，积极开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的职业道德建设活动，奏响了奋力提速发展，建设和谐农行的进行曲。铜仁分行始终坚持以经营发展为中心，大力提升市场经营、营销的质量和水平，确保经营收入持续稳定增长。他们以职业道德建设为载体，全力抓机遇，提速度，调结构，促转型，控风险，固根基业务经营实现持续有效发展，2011年末，全行本外币各项存款余额980561万元，较年初增加109606万元；各项贷款余额全行本外币各项贷款余额524973万元，较年初增加68441万元，存款存量及增量市场份额持续保持当地四大上市银行之首，贷款余额总量在当地四大上市银行均居第一，为社会经济发展提供了充实的财力保障。业务经营在全省农行综合评比连续四年位列前三名。先后荣获“全国模范职工之家”、“全国三八红旗单位”；全国农行学习三个代表先进单位，全国农行纪检监察先进单位，全国农行“审计工作”先进单位；贵州省构建《和谐企业》先进单位，贵州省《劳动关系和谐企业》先进单位，贵州省《文明单位》；铜仁地直目标管理先进单位，无偿献血先进单位等称号，“社会治安综合治理合格单位”等。一、注重引导，把职业道德和行风建设作为工作重点职业道德和行风建设是农行精神文明建设的永恒主题。没有良好的职业道德修养，没有扎实的行风做保障，是很难做好市场服务客户服务工作的。所以他们一直把加强职业道德和行风建设作为一项长期工作，贯穿于企业发展的始终。一是本着职业道德建设贵在坚持的原则，坚持“两手抓，两手都要硬”，党政工三位一体，形成共识，成立创建领导办公室，指定监察部门负责处理日常事务。并把职业道德建设列为领导班子的重要议事日程，使职业道德、行风建设和全行工作统一规划、统一部署、统一管理、统一考核、统一奖惩，纳入成本核算量化管理，纳入年终政绩考核，纳入部室管理项目，纳入全行的整体发展规划。二是在创建职业道德建设活动中，由党政主要领导负总责，各分管领导按照“谁主管，谁负责”的原则，层层分解目标责任，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，为全行的职业道德建设提供了有力的组织保证。三是在全行举办有针对性的职业道德培训，结合行业实际，编写了行业用语和禁语，采取日常抓与突击强化学习的方式，在全行职工中大力开展敬业、爱岗、爱行教育。并通过建立行风考评小组等管理组织，使职业道德建设的各项工作落到实处。并把对干部职工的职业道德和行风考核结果，作为聘任、晋升、奖惩的重要条件和个人的经济利益与政治表现挂钩，使加强自身政治素养，变成了每个干部职工的自觉行动。二、加强教育，提高干部职工的社会公德、职业道德、家庭美德水平随着现代化建设事业的深入发展，社会主义精神文明建设呈现出积极健康向上的良好态势，公民道德建设迈出了新的步伐。尤其是《公民道德建设实施纲要》的颁布，对于社会主义市场经济条件下规范公民行为，协调人与人的关系，促进精神文明建设发挥着重要作用。作为社会主义精神文明建设的一个服务窗口，在学习和实践《纲要》的过程中，紧紧结合自身实际，突出行业特点，发挥自身优势，以强化职业道德建设为载体，全面贯彻落实《纲要》要求，促进农行健康发展。职业道德建设的过程，是教育与实践相结合的过程。《纲要》指出：“以活动为载体，吸引群众普遍参与，是新形势下加强公民道德建设的重要途径。要坚持在各种类型的群众性精神文明创建活动中突出思想内涵，强化道德要求，使人们在自觉参与中思想感情得到熏陶，精神生活得到充实，道德境界得到升华。”为履行这一做法，铜仁分行按照《纲要》要求，以开展丰富多彩的创建活动及文体活动为载体，突出思想内涵，强化道德要求，使人们在自觉参与中思想感情得到熏陶，精神生活得到充实，道德境界得到升华，以团结奋进、助人为乐、文明健康的形象投入每天的工作。一是提高精神文明建设层次，注重农行“精”、“气”、“神”的培育。农行自股改入...
