考核办法一、 生料车间考核细则1、车间定员：人
其中主任副主任 1 名大班长 1 名生料磨操 3 名机修工 名（其中班长一名）岗位工名（其中班长四名）2、考核工资：车间主任工资**** （年薪工资的发放按年生产计划完成百分数计算） ，副主任元（其中基本工资元）生料磨操作员元（其中基本工资元），大班长元（其中基本工资元），机修班长工资元（其中基本工资元），机修工均工资元（其中基本工资元），巡检班长元（其中基本工资元），岗位工均工资元（其中基本工资元）
实际应得工资 =月考核工资×实际产量/ 计划产量±质量考核±安全考核±卫生考核±劳纪考核±其他考核
说明：（1）质量考核系指综合生料合格率（不含水份合格率）≥75%，提高或降低 1%加或扣 0
5 分；连续三个生料样严重偏离指标（如生料 KH值连续三个同向偏离指标0
05 或 N值连续三个同向偏离指标 0
3 或 P值连续三个同向偏离指标0
3 ，细度连续三个样大于指标 3%）属工序质量事故，每次扣0
5 分，磨机操作员双倍扣罚
不按化验室通知单要求执行的每次扣1
0 分，由化验室负责考核
（2）安全考核系指人生安全和设备安全，有安全隐患没有及时整改的每点次扣1
0 分，出现轻伤一次扣2
0 分，重伤一次扣10分，设备事故直接损失每万元扣1
车间主任由公司双倍考核
生产部、安环管理部门、设备、电气部负责事故分析并提供考核依据
（3）环境卫生和设备卫生每次大检查低于80 分扣 1
0 分，低于 60 分扣 2
0 分，高于 90 分加 1
环境卫生和设备卫生检查评分细则由设备部、安环管理部门制定
安全卫生大检查每月不少于一次，由生产部、行政部部组织实施
（4）劳动纪律考核，凡迟到、早退、离岗、回家吃饭、睡岗、私自用电等等违纪行为的每人次扣0
5 分，车间月累计违纪次数超过 15 人次的，车间主任工资减半发放
