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考核2水泥厂绩效考核方案

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考核办法一、 生料车间考核细则1、车间定员:人。其中主任副主任 1 名大班长 1 名生料磨操 3 名机修工 名(其中班长一名)岗位工名(其中班长四名)2、考核工资:车间主任工资**** (年薪工资的发放按年生产计划完成百分数计算) ,副主任元(其中基本工资元)生料磨操作员元(其中基本工资元),大班长元(其中基本工资元),机修班长工资元(其中基本工资元),机修工均工资元(其中基本工资元),巡检班长元(其中基本工资元),岗位工均工资元(其中基本工资元)。实际应得工资 =月考核工资×实际产量/ 计划产量±质量考核±安全考核±卫生考核±劳纪考核±其他考核。说明:(1)质量考核系指综合生料合格率(不含水份合格率)≥75%,提高或降低 1%加或扣 0.5 分;连续三个生料样严重偏离指标(如生料 KH值连续三个同向偏离指标0.05 或 N值连续三个同向偏离指标 0.3 或 P值连续三个同向偏离指标0.3 ,细度连续三个样大于指标 3%)属工序质量事故,每次扣0.5 分,磨机操作员双倍扣罚。不按化验室通知单要求执行的每次扣1.0 分,由化验室负责考核。(2)安全考核系指人生安全和设备安全,有安全隐患没有及时整改的每点次扣1.0 分,出现轻伤一次扣2.0 分,重伤一次扣10分,设备事故直接损失每万元扣1.0 分。车间主任由公司双倍考核。生产部、安环管理部门、设备、电气部负责事故分析并提供考核依据。(3)环境卫生和设备卫生每次大检查低于80 分扣 1.0 分,低于 60 分扣 2.0 分,高于 90 分加 1.0 分。环境卫生和设备卫生检查评分细则由设备部、安环管理部门制定。安全卫生大检查每月不少于一次,由生产部、行政部部组织实施。(4)劳动纪律考核,凡迟到、早退、离岗、回家吃饭、睡岗、私自用电等等违纪行为的每人次扣0.5 分,车间月累计违纪次数超过 15 人次的,车间主任工资减半发放。劳动纪律检查由行政部、保安部、生产部等不定期抽查,每周不少于一次。(5)车间各类材料、设备用油、工器具管理不当造成丢失浪费的,根据损失情况进行处罚,保安部、生产部、设备、电气部门提供材料数据,设备、电气部门对车间各类材料、设备用油、工器具每月要分别清点一次。(6)其他考核,公司领导布置的任务没有及时完成的,或车间管理有弄虚作假行为,导致公司利益受到损失的等等,根据情节轻重给予车间管理人员扣1-5 分的处罚。(7)如车间产量、质量完成比较好,劳动纪律、安全卫生都很好时,将给予 1-5 ...

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