精品welcome 人力资源主管绩效考核表月绩效考核表被考核人：部门：职务：考核时间：考评内容出勤状况（天 / 次）10%病假事假迟到早退培训奖励处罚权重目标任务考核方法自评主管评分招聘达成15%提出招聘需求30 天内完成，完成需招聘岗位数量 80% 以上；在规定时间内完成人员到岗80% 以上得 15分；在规定时间内完成人员到岗75% 以上得 14 分；其余 10 分；工资、绩效薪资计算20%每月 10 号左右提交，无差错；按时提交，准确率100%20分；延时提交18 分；出错 1 次 10 分；社保办理15%完成公司总部员工的社会保险办理；按标准完成社保办理15 分；未完成0 分；人事管理制度20%人事管理制度的建立； 《员工聘用、离职管理制度》完成目标值20 分；达到 85% 以上 18 分；未完成 0 分；人事档案管理10%总部员工的人事档案全部建立电子档，相关证件扫描存档；整理完成100%10分；完成90%8 分；未完成 0 分；清财5%1 级：不违反财务制度2 级：没有任何财务问题，并主动接受监督3 级：不因自身利益而破坏游戏规则4 级：主动节省费用，并不影响工作质量5 级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力1 级 1 分2 级 2 分3 级 3 分4 级 4 分5 级 5 分承担责任5%1 级：承认结果，而不是强调愿望2 级：承担责任，不推卸，不指责3 级：着手解决问题，减少业务流程4 级：举一反三，改进业务流程5 级：做事有预见，有防误设计1 级 1 分2 级 2 分3 级 3 分4 级 4 分5 级 5 分总分总得分：分 （加权平均计算为原则）考勤扣加分说明：病假 /天：扣 1 分；事假 / 天：扣 1 分；迟到 / 次：扣 1 分；早退 / 次：扣 1 分；旷工 / 次：扣 2 分；奖励 /次：加 2 分；处罚 / 次：扣 2 分； 未培训 /次：扣 2 分评分考核项目精品welcome 人事助理绩效考核表月绩效考核表被考核人：部门：职务：考核时间：考评内容出勤状况（天 / 次）10%病假事假迟到早退培训奖励处罚权重目标任务考核方法自评主管评分人事档案管理20%总部员工的人事档案全部建立电子档，相关证件扫描存档；整理完成 100%20分；完成 90%18分；未完成0 分；统计报表20%及时上报公司领导各类统计报表及人事档案，无差错；达到目标要求20 分； 有延误但未造成损失 18 分；出错 0 分；社保办理10%办理及时、准确、无延误、无漏、无差错；达到目标要求10 分；出现小差错，但未造成影响8 分...
