肯德基投资开店项目可行性分析报告摘 要肯德基是美国著名的连锁企业快餐厅。从 1987 年他在中国北京开第一家肯德基开始至 2012 年 9 月底，肯德基在中国已经有4000 家门店了。肯德基主要是出售炸鸡等快餐食品，经营理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。 1987 年，中国还在改革开放时期，那时的中国对于服务行业并不重视，更别说餐饮业了， 肯德基就是在这种情况下进入中国市场的。初入中国，肯德基靠着原味鸡、土豆泥等八种产品“打天下” ，且对比较传统观念的中国来讲， 肯德基作为一种新型的餐饮业，人们是持一种保守的看法的。但是肯德基针对中国人的口味不断推陈出新，出新品种来吸引顾客的眼球，像油条、豆浆、烧饼、早餐系列、套餐，各种甜点⋯⋯越来越多的顾客喜爱上了肯德基。肯德基在中国的发展也不是一帆风顺的。中国本土餐饮业就是一个很大的威胁，期间还爆出一些负面新闻，如苏丹红事件，假豆浆等。 但是肯德基还是在中国取得了很大的成绩，这跟他的选址很重要，几乎每个大型超市下面都有一家肯德基。超市给肯德基带来了无限商机。一、肯德基公司简介 ...................................... 5 二、在中国的发展史 ...................................... 5 三. 宏观环境分析 ........................................ 61、政策环境分析 ........................................ 6 2、经济环境分析 ........................................ 7 3、社会环境分析 ........................................ 8 4、技术环境分析 ........................................ 8四、内部资源能力分析 .................................... 9 1、肯德基进入中国市场的背景及现状. ...................... 9 2、肯德基的经营理念 ..................................... 9 3、肯德基在中国的远景目标. ............................. 10五、SWOT分析法 ......................................... 11 1、STRENGTHS【优势】 .................................... 11 （1）品种多样，坚持“本土化”的产品更新，勇于创新。............ 11 （2）使用跟进选址策略.......................................... 12 2、WEAKNESSES【劣势】 ................................... 13 （1）油炸食品。 .............................
