能源目标指标及能源管理实施实施方案管理程序

1 / 12 《能源目标指标及能源管理实施实施方案管理程序》2 / 12 ————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：能源目标、指标及能源管理实施方案控制程序文件编号 : 版本: 发放编号 : 受控状态 : 编写: 审核: 批准: 颁布时间：年月日实施时间：年月日1 / 12 修 改 记 录版本修改页次 / 条款号实施日期修改执行人 / 日期- 1 - / 12 能源目标、指标及能源管理实施方案控制程序1 目的为了规定公司能源目标、指标和管理实施方案的制定方法、程序和要求，确保能源目标、指标和能源管理实施方案得到有效的管理和实施，特制定本程序。2 适用范围本程序适用于能源目标、指标和能源管理实施方案的制定、实施、评审和控制管理。3 职责3.1 总经理负责发布能源目标和指标。3.2 能源管理者代表负责评审能源目标、指标及能源管理实施方案。3.3 技术部负责建立和更新能源目标、指标及能源管理实施方案。4 工作程序4.1 能源目标、指标及能源管理实施方案的制定原则4.1.1 能源目标和指标应与能源方针保持一致。能源指标应与能源目标保持一致，具体、可量化、具有时效性。4.1.2 能源管理实施方案的制定是为实现能源目标和指标，需包括切实可行的行动和对策。4.2 能源目标、指标及能源管理实施方案的制定依据A 国家及行业有关法律法规、规范标准的要求；B 能源基准；C 《能源评审报告》 ；- 2 - / 12 D 主要能源使用以及改进能源绩效的机会；E 提高能效的技术可行性以及财务、公司运营等相关影响因素。4.3 能源目标、指标的确定4.3.1 首次确定能源目标、 指标及当管理评审结果认为需要对能源目标、指标进行调整时，技术部负责目标、指标的确定和变更。4.3.2 能源目标和指标需包括以下几个方面：A 能够反映公司整体能源利用水平、能够涵盖全部生产工艺的指标，如综合能耗、单位产品综合能耗等；B 能够反映主要工艺、作业环节的指标，如工序能耗；C 主要用能设备的能源绩效指标。4.3.3 技术部按公司现行节能目标分解方案，将能源指标分解到各部门。4.3.4 应将建立的能源目标和指标形成文件，包括《能源目标和指标记录表》 。4.4 能源目标、指标的评审4.4.1 技术部每年至少对能源目标、指标的完成情况进行一次评审。4.4.2 能源目标、指标的评审记录应形成文件，包括《能源目标和指标记录表》 ，...