管委会广场景观施工方案 1 第一章 施工方案 1 工程概况 本工程为大路新区管委会市政广场景观工程，工程地点位于准格尔旗大路新区。该工程由三个部分组成：第一部分为管委会四周硬化道路及硬景部分；第二部分为景观绿化及亮化；第三部分为管委会西侧的车库。 1.1 车库：建筑面积520㎡，砖混结构，高度为3.93m。 1.2 硬质铺装：本工程广场铺装主要为花岗岩、雨花石、草坪转等。 1.3 园路：园路为石材铺装。 1.4 广场绿化：本工程绿化苗木包括油松、国槐、元宝枫、白腊、新疆杨、榆树、山桃、山杏、榆叶梅、金叶女贞、小叶女贞、多花玫瑰、马蔺、矮牵牛、锦带、红瑞木、迎春、樟子松、草皮等。 1.5 亮化工程：亮化工程包括电缆敷设、接线井、控制箱安装、广场灯安装等。 1.6 绿化喷灌：绿化喷灌包括水管敷设、阀门安装、水表安装、阀门井施工、龙头安装等。 1.7 招标范围：主要包括硬质铺装、园林小品工程；园林绿化工程；照明灯饰工程、水池工程、给排水工程。 1.8 承包方式：采用包工包料的承包方式。 2 施工部署 管委会广场景观施工方案 2 2.1 施工管理目标 2.1.1 工程质量：全面推行ISO9001-2000《质量管理体系》，严格质量控制，按国家规定的施工规范和质量标准施工，工程质量检查必须满足工程设计和该工程技术规范要求，工程竣工验收确保达到合格工程。 2.1.2 建设工期：根据该工程招标文件要求，确保工程在120个日历天内完成。其中，乔、灌木栽植在60个日历天内完成。 2.1.3 安全文明施工：严格按JGJ59-99标准实行安全管理，执行文明施工的各项规定，杜绝重伤和死亡事故，消防事故，主要责任交通事故以及重大机械设备事故的发生，创“安全文明工地”。 2.2 组织机构部署 2.2.1 项目部的建立 2.2.1.1 本工程严格实行“项目法”施工，公司成立项目经理部。 2.2.1.2 统一管理，设置六部二室，即劳资部、材料部、工程管理部、技术部、财务部、办公室、质安部和试验室，项目部对工程进行全面指挥、统一管理。 2.2.2 施工组织机构框图 管委会广场景观施工方案 3 2.2.3 主要部门管理职责 2.2.3.1 项目经理：受公司法定代表人委托，代表公司全面负责执行和履行公司与业主签订的本项目合同协议书，分管财务及人事安排。 2.2.3.2 项目技术负责人：协助项目经理执行和履行本项目合同协议书，分管技术、质量工作。 2.2.3.3 项目副经理：协助项目经理执行和履行本项目合同协议书，分管生产计划、进度...
