库存管理复习资料 第一章 库存管理概述 库存：暂时闲置的用于将来目的的资源
订货成本：从采购需求的确认到最终到货期间所支出的费用
在途库存：从一个地方到另一个地方处于运输过程中的物品
安全库存：由于需求订货提前期和交货期等方面存在这不确定性，需要持有超过周转库存的安全库存 库存成本：企业为持有库存所需花费的成本
包括：占用资金的利息、保管费（仓库费用、搬运费用、管理人员费用等）、保险费、库存物品价值损失费用等
库存管理的基本目标是防止超储和缺货，以最合理的成本为用户提供所期望的服务水平，即在达到顾客期望的服务水平下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平
库存的作用有哪些
1 、库存使企业能够实现规模经济； 2 、库存能够平衡供应与需求； 3 、库存能够预防供应与需求的不确定性； 4 、库存在供应链中起缓冲器作用； 5 、库存能够消除供需双方的地理位置上的差异
过多的库存会产生哪些弊端
1 、占用大量资金 2 、产生库存成本 3 、带来一些管理上的问题
库存控制系统是如何分类的
列出4 中不同的库存类型
按不同的标准对库存进行分类
1 ）库存按其在生产中的作用分类，可分为原材料库存、在制品库存、维修库存、产成品库存4 种
2 ）按库存的作用分类，可分为周转库存、安全库存、调节库存、在途库存4 种
3 ）按用户对库存的需求特性分类，可分为独立需求库存与相关需求库存两种
4 ）按库存用途分类
库存控制基本决策包括哪些内容
1 ）确定相邻两次订货的时间间隔 2 ）确定每次的订货批量 3 ）确定每次订货的提前期 4 ）确定库存满足供货的服务水平
影响库存控制决策的因素有哪些
需求特性、订货提前期、服务水平 第二章 库存需求预测 预测可分为哪些类型
按主客观因素所起的作用分类：定性预测法、定量预测法
按预测时间长短分类：长期预测（大于等于5 年），
