建筑工地各岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成，并负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包，并对分包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同，采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度．规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度，加强财务、经营管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间 的利 益 关系。 六 、负责施工全过 程的组织，控 制与管理工作，负责施工条件 的平 衡 、工序 间 的协作配 合，施工中 各种问 题 的协调处理及竣 工后 的一切 善 后 处理。 生产副经理岗位职责 一、认真贯彻国家和有关政策的方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成，井负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包，并对分包工程进度、安全、质量成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同，采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度，加强财务、经营管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利 益 关系。 六 、负责施工全过 程的组织，控 制与管理工作，负责施工条件 的平 衡 、工序 间的协调配 合，施工中 各种问 题 的协调处理及竣 工后 的一切 善 后 处理。 技术负责人岗位职责 一、对施工生产有关技术问题负全面责任。 二、审查施工组织设计，施工方案，必须确保安全措施贯彻在施工组设计、施工方案的内容内，负责解决施工中的疑难问题，确保安全生产。 三、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，保证安全使用。 四、编制安...