篇一：建筑工地各类岗位职责 总经理岗位职责 一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标
根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标； 二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定； 三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责； 四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案； 五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台； 七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核； 八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识； 九、接受员工所提出的各种合理化意见 、建议
形 成具有 科 学 决策 、民 主管理等 特 点 的现 代 化企业管理模 式
副 经理岗位职责 一、负责公司日 常工作，监 管财务资 金 合理流 向 ，使 公司管理逐 步 实现 科 学 化、规范 化、制度化； 二、组织职工进行业务学 习 ，检 查 、考核落实公司各项规章 制度的执 行； 三、负责公司各种会 议、各种活 动的筹 备 、组织、安排 工作； 四、负责公司的对外 联 络 、接待 工作，安排 好 活 动日 程和生活 ； 五、负责公司经理办 公会 议决定的事 项监 督 落实； 六、 负责完成经理交 办 的其它 各项工作
总工程师 岗位职责 一、在 建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材 料 设 备 科 的工作
二、协 助 经理建立公司质量保 证 体系、安全生产体系、环 境 卫 生保 障 体系等
三、负责主持公司的技 术 管理工作，审 批 施工组织设 计 及相关技 术 性 文件
四、组织制定单位工
