★精品文档★ 2 0 1 6 1 / 15 建筑工地工作总结 总结一:建筑工地工作总结 我是XXX,现任第一项目部主工长
一个年度在不知不觉中已从我们身边渐渐走了
在这一年中我到底干了多少对我公司发展有价值的事情,想想似乎一件件都在心里浮现,上半年在贝科斯高性能涂料工地干主体及钢结构装饰等收尾工作,下半年在西青登发房地产尚丰水苑工地
现将20xx年度的工作情况大致总结一下,以继续发扬工作中的优点,克服工作中的不足
恭请各位领导及同事们给予批评、指正
具体表现在以下几个方面: 一、 勤字当先,控制质量,兢兢业业: 20xx 年上半年在武清贝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,主持贝科斯厂区工程,我在此项目中,即是一名管理者又是一名施工员和协调员,因此项目在签合同时工期一定,工期的时间 紧 ,工程量大,工种 多,工序 又很 复 杂 ,又是一个防 火 防 暴 级 别 很 高的工程,质量要 求 高(是瑞 典 独 资工程),在合理时间 安 排 上,制定一个详 细 、明 确 的倒 排 工期计 划 ,并 督 促 每 个工种 按 规 定时间 内 必 须 完 成 计 划 任务 ,多工种 又穿 插 作业,在保 障 安 全 的基 础 上,发挥 更 好 的工效
在质量上即保 障 高质量,又保 证 工程进 度,我做 到勤看 ,每个作业面、每 道 工序 、每 个工种 都要 看 到,走到
勤核 对,每 个工作面施工前 和施工后 都要 按 图 纸 要 求 进 行 核 对,做 到★精品文档★ 2 0 1 6 2 / 15 保质保量、不返工,把问题解决在萌芽状态和初级阶段
管理好一个工地我总结出这么一个道理,质量及进度不是能待在办公室内就能管理好的,拿出不怕累的精神,必须时刻在现场指挥及发现问题及时解决问题,纸上谈兵,坐在办公室内遥控指挥,是得不到很好的结果
这就是我这几年的体会,所以我大部分时间都在施工现