下载后可任意编辑2024 年上年新农村建设总结一、新村点建设情况我镇全面根据“三清三绿八改五普及一处理”村庄整治工作要求，9 个村点整体推动。自然村整体提升，房屋全部粉刷一新，房屋“戴帽”已完成 70%，实现了主干道、村内巷道、入户便道全硬化，改水、改厕均达到 100%，全部喝上了洁净的自来水，用上了卫生的水冲厕；自然村整体搬迁，全部按规划建房，村互通已基本完成，改水、改厕均达到 100%，全部喝上了洁净的自来水，用上了卫生的水冲厕；交通自然村整体规划图已完成，村规民约进一步完善，改水、改厕均达到100%，主干道、村内巷道、入户便道基本硬化。二、主要做法镇坚持强化政府主导，做到责任到人，任务明确；强化督查调度，实行奖补激励，激发农民建设主体。（一）强化领导，责任到人。坚持书记、镇长亲自抓，明确一名正科级干部和一名副镇长具体抓。同时，每个村点都安排了一名班子成员挂点，一名镇干部和一名村干部包村指导，实行挂点领导负责制。将新农村建设工作纳入村级年度目标管理考核，与干部年度考核挂钩。（二）突出重点，整体推动。突出村庄整治建设这个重点，以此为突破口，推动产业、乡风文明、管理民主等整体进展。在“三清八改五普及”中，做到了因地制宜，分类指导。如改路，既要求实现户户通，又坚持标准，量力而行，不搞超前消费，过度建设。在改房工作中，要求有条件的村庄“整村穿衣”，正是因为村庄整治建设带来的看得见、摸得着、用的了的实惠，调动了群众建设积极性，促进了其他建设内容的平衡推动。（三）加强调度，激活主体。一是坚持“半年一巡回看变化，一月一调度”。定期组织挂点领导、镇村指导员、村支部书记、理事长下载后可任意编辑到各试点村巡回看变化，认识不足，学习先进，在各新建点村形成了“比学赶超”的建设氛围。二是常常性督查。安排一名副科级干部专门负责督查工作，与镇新村办一道，常常、不定期到各试点村督查建设进度，并形成督查简报，激励进展慢的新建点村加快建设步伐。三是实行奖补激励。镇财政安排 1 万元作为奖补资金，对在全县检查评比中得分 95 分以上的试点村，分别给予镇挂点领导、镇村指导员、所在村支部书记各 200 元，理事长 300 元的现金奖励；得分在 90 分以上的，分别给予镇挂点领导、镇村指导员、所在村支部书记各 100 元，理事长 200 元的现金奖励。有效激发了各试点村的建设积极性。三、存在问题和下步打算我们必须清醒地看到存在的问题，主要...
