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2024年上年新农村建设总结

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下载后可任意编辑2024 年上年新农村建设总结一、新村点建设情况我镇全面根据“三清三绿八改五普及一处理”村庄整治工作要求,9 个村点整体推动。自然村整体提升,房屋全部粉刷一新,房屋“戴帽”已完成 70%,实现了主干道、村内巷道、入户便道全硬化,改水、改厕均达到 100%,全部喝上了洁净的自来水,用上了卫生的水冲厕;自然村整体搬迁,全部按规划建房,村互通已基本完成,改水、改厕均达到 100%,全部喝上了洁净的自来水,用上了卫生的水冲厕;交通自然村整体规划图已完成,村规民约进一步完善,改水、改厕均达到100%,主干道、村内巷道、入户便道基本硬化。二、主要做法镇坚持强化政府主导,做到责任到人,任务明确;强化督查调度,实行奖补激励,激发农民建设主体。(一)强化领导,责任到人。坚持书记、镇长亲自抓,明确一名正科级干部和一名副镇长具体抓。同时,每个村点都安排了一名班子成员挂点,一名镇干部和一名村干部包村指导,实行挂点领导负责制。将新农村建设工作纳入村级年度目标管理考核,与干部年度考核挂钩。(二)突出重点,整体推动。突出村庄整治建设这个重点,以此为突破口,推动产业、乡风文明、管理民主等整体进展。在“三清八改五普及”中,做到了因地制宜,分类指导。如改路,既要求实现户户通,又坚持标准,量力而行,不搞超前消费,过度建设。在改房工作中,要求有条件的村庄“整村穿衣”,正是因为村庄整治建设带来的看得见、摸得着、用的了的实惠,调动了群众建设积极性,促进了其他建设内容的平衡推动。(三)加强调度,激活主体。一是坚持“半年一巡回看变化,一月一调度”。定期组织挂点领导、镇村指导员、村支部书记、理事长下载后可任意编辑到各试点村巡回看变化,认识不足,学习先进,在各新建点村形成了“比学赶超”的建设氛围。二是常常性督查。安排一名副科级干部专门负责督查工作,与镇新村办一道,常常、不定期到各试点村督查建设进度,并形成督查简报,激励进展慢的新建点村加快建设步伐。三是实行奖补激励。镇财政安排 1 万元作为奖补资金,对在全县检查评比中得分 95 分以上的试点村,分别给予镇挂点领导、镇村指导员、所在村支部书记各 200 元,理事长 300 元的现金奖励;得分在 90 分以上的,分别给予镇挂点领导、镇村指导员、所在村支部书记各 100 元,理事长 200 元的现金奖励。有效激发了各试点村的建设积极性。三、存在问题和下步打算我们必须清醒地看到存在的问题,主要...

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