制造企业物流成本管理----(-定稿)VIP专享VIP免费

本科生毕业论文题目：制造企业物流成本管理的发展及现状单位____________姓名____________学号____________年级____________专业____________指导教师____________2015年9月1日2目录引言………………………………………………………………4摘要………………………………………………………………4关键字………………………………………………………………41、物流成本含义…………………………………………………41、1物流成本…………………………………………………41、2物流成本含义…………………………………………………42、研究制造企业物流成本的意义………………………………52、1有利于企业降低成本………………………………………52、2有利于企业提高利润，增强竞争力…………………………62、3有利于整个社会物流业的发展……………………………62、4制造业整个物流成本过高……………………………………63.我国制造业目前物流成本的现状………………………………63.1成本核算标准不统一………………………………………63.2成本核算范围不全面…………………………………………63、3供应商不稳定、分散…………………………………………73、4缺少与供应商沟通…………………………………………73、5运输系统复杂，中间环节…………………………………733、6中小制造企业运力不足……………………………………74.制造企业物流成本出现的问题…………………………………74.1物流成本费用总体比例过高…………………………………74、2库存比例过高流动资金周转速度慢………………………84、3运输投资落后,导致物流效率降低,运输成本过高…………85制造企业物流成本控制的对策………………………………85、1树立物流新理念……………………………………………85、2建立物流成本核算系统………………………………………85、3建立物流信息系统…………………………………………95、4改造企业的组织机构………………………………………95、5消除不必要的库存，避免采购失误………………………95.6加强部门协作，对采购的货源和价格建立评价体系……95、7采取统一和联合采购的方式解决供应商不稳、分散的问题……10结束语…………………………………………………………10参考文献………………………………………………………….114制造企业物流成本管理的发展及现状引言制造业是一个国家的工业根基，第三产业的发展都是以制造业的发展为根本的。因此制造业对一个国家至关重要。随着我国的入世，制造业的竞争也在不断加剧，“中国制造”要立足于国际就必须改变传统制造业的竞争模式。传统制造业的关键是节约原材料和提高劳动生产率，而今，我们必须看到控制企业的物流成本、建立高效的物流系统是降低企业成本，增加企业竞争力急需解决的问题。摘要：物流管理一方面是为了提高服务水平，另一方面是为了降低物流成本。随着技术的发展，成本不断的降低，产品数量不断的增加，流通成本就变得非常重要，物流成本的控制就随之产生了。企业追求利润的最大化，物流成本管理便成为企业降低成本，提高服务水平，增强竞争力的有效手段。如何降低企业物流成本，对我国企业有重要的现实意义。关键字：物流管理物流与成本制造业与物流物流成本及含义1、物流成本物流成本具体来讲，它包括产品在实物运动过程中发生环节的人力、物力、财力。物流成本可以按物流活动范围分为企业外部物流费、企业内部物流费、材料物流费、销售物流费和回收物流费。物流成本与其他成本比起来具有两个典型的特点，即物流冰山现象和物流交替损益现象。物流冰山现象是企业能独立出来的物流费用只是冰山一角，而它被经常误认为是物流费用的全貌。物流交替损益现象是物流成本的发生源有很多，成本发生的领域在企业里通常是不同部门管理的领域。而部门的分割，会使得相关物流活动无法进行协调和优化，出现此长彼消、此损彼益的现象。51、2物流成本含义对于制造企业来说,企业物流是指在生产经营过程中,物品从原材料供应，生产加工到成品的销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动,是一个总...