下载后可任意编辑 年度总经理工作总结范文精选合集 假如我们的工作总结只写给自己看，实际达不到提高的目的。因为自己看不到自己需要提高的地方，只有不断，让别人指点，甚至挨骂，才能了解不足。亲爱的读者，豆花问答网为您准备了一些年度总经理工作总结范文，请笑纳! 年度总经理工作总结范文 各位领导、同志们 我于__月受区分公司党委、总经理室的重托，担任人保财险市分公司党委书记、总经理。近一年来，在区分公司党委、总经理室的正确领导下，仔细贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神，围绕“更新观念，调整结构，强化管控，提高效益”的总体工作思路和“抓住一个重点，明确两个目标”的结构调整工作要求，坚持两个文明建设一起抓，在公司其他班子成员的积极配合和协助下，带领公司全体员工克服困难、开拓创新、努力拼搏，在全体员工的积极努力下，公司经营管理工作取得了明显成效，保费收入大幅增长，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然一新。下面，我将一年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。 一、主要经营业绩 今年计划保费收入 848 万元;净利润 67 万元;已赚净保费 665 元;综合成本率85%。 今年一到十月，我公司共完成保费收入 8428 万元，完成年计划 939%，增长26%;报表累计承保利润(按香港口径)111 万元，承保利润率 196%，报表累计利润总额 1__1 万元，抵减所得税后，实现净利润 724 万元，净利润率为 182%;实现已赚净保费 6133 万元，完成年初计划 923%;赔款支出 3963 万元，简单赔付率为43%，同比下降 39 个百分点;营业费用控制在__39 万元，同比下降 18 个百分点;综合成本率为 84%，其中赔付率 534%，营业费用率 27%。 二、主要工作及其绩效 (一)、实行积极有效措施，开拓业务新领域，推动业务快速进展。 公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难。“三个中心”建设亟待进一步加强和完善;业务进展需要填补高达 6 多万元的缺口;理赔工作又要消化上年遗留下来的 3 多万元巨额赔款，这些因素给公司今年的经营工作带来巨大压力。 面对以上压力，我并没有畏难退缩。为了确保今年各项经营目标的实现，我与班子其他成员团结协作，大家集思广益，开拓创新，实行积极有效措施，奋力推动业务快速进展。下载后可任意编辑 一是积极寻找业务增长点，努力做好上层公关协调工作，为基层公司营造良好宽松的展业环境。今年经过我们的努力，改善了与政府及交警、邮政、...
