下载后可任意编辑20XX 年 8 月大学生土木建筑类专业实习报告范例 指导老师： （校内） 指导老师： （单位）姓 名： 专业： 班级： 实习单位： 实习岗位： 实习时间： 年 月 日至 年 月 日 二零 XX 年 XX 月 XX 日下载后可任意编辑 建筑装饰项目的施工组织与管理 在施工现场的生产实习生活，虽然能够学习到不少新的学问和知道许多我说不知到的事，但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新颖的事物与学问的
大部分在施工现场的实习生活，是用在将我在课堂上学习的学问的深化巩固并使其使用化的学习实践过程
是将我所已经把握的建筑装饰技术的相关学问用于实践，在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际阅历
所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、方案)、组织、把握、协调、监督的总称
项目管理的对象是项目，而项目管理者应是项目中各项活动主体本身
项目管理的职能同全部管理职能均是相同的
同时，项目管理的特别性带来了项目管理的简洁性和困难性，要求依据科学的理论、方法和手段进行管理，特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理
管理项的目的就是保证项目目标的顺当完成
项目管理有一下特征： (1) 每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤
(2) 项目管理是项目经理为中心的管理
(3) 项目管理使用现代管理方法和技术手段
(4) 项目管理应实施动态管理
而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类，是对建筑装饰施工活动进行的有效的方案、组织、指挥、协调、把握，从而保证建筑装饰施工的顺当进行，实现项目的特定目标
其重要只能有：方案职能、组织职能、协调职能、把握职能、监督职能
建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能，同时也有其必需完成的任务
建筑装饰施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标，即用有限地资金和资源，以最佳的工期、最少的的费用
