劳动密集型企业招聘面临的主要问题及其应对策略当前，眉山一些劳动密集型企业面临招聘难题，难在哪里如何才能解决招聘难的问题只有把主要问题调研、分析、梳理出来，才能对症下药，解决企业人力需求，保障企业正常生产经营秩序。本文主要依据眉山泡菜和糖果企业情况，就劳动密集型企业招聘工作面临的突出问题及其解决策略作浅析，并提出拙见。一、劳动密集型企业招聘面临的主要问题㈠用工季节性强，出现用工荒近年来，随着中国社会进入人口拐点，人口红利逐步消失，国内企业日益面临用工需求不能满足的问题，尤其是用工季节性影响较强的一类企业，更是容易出现用工荒。在眉山，泡菜企业就是属于这种类型，用工受季节性影响表现尤为突出，这是由市场与食材因素所决定的。市场因素，主要是指在夏季、秋季，人们的饮食习惯对泡菜、下饭菜的需求量增加，企业进入生产量猛增的阶段；食材因素，主要是指在夏秋季节，农村大部分蔬菜，譬如大量青菜、萝卜、胡豆等，到了收获的季节，必须在腐烂之前，收割并出售。因而，以上两种条件的满足，直接将企业在夏、秋季节带入生产、销售旺季。同时要求企业必须在每年的 4 月-9 月内，准备好食材原料收购、生产、储存和销售工作。在这个时间阶段，企业季节性用工特征明显，出现了用工荒，特别是车间普通工人比较难招聘。例如，一家年产值 6000 万元的泡菜生产、销售型企业，在旺季急需车间普通工人大约 300 人左右，主要从事清洗、拆分、腌制、场内装卸、生产、包装等岗位工作，需要在短时间内（常规 25 天）招聘到 300 人，并保持和稳定人员，这不仅是摆在人力资源部主管面前的头痛事，也是摆在公司领导面前的大事。生产、销售季节性明显的企业，十分容易出现用工荒，也经常出现招聘难，用工难，稳定难的“三难”问题。从而导致，收购与生产环节之间的矛盾，市场需求与供给之间的矛盾。㈡人员流动性大，不能确保车间用工劳动密集型企业实施招聘后，还时常出现人员流动性大的问题，员工入职、离职频繁。从招聘的实际情况看，糖果企业约有 5%的工人，基本上做 1-2 天时间便提出辞职，15%的工人会在 30 天-45 天月内提出离职。为什么会出现这种情况呢归结起来大致有以下几方面原因：一是工作环境较差，劳动强度大。比如，糖果企业，麦芽发酵岗位和麦芽糖精厂内装卸转运岗位，劳动强度就特别大，而收入偏低；再如泡菜企业切小葱（酱的作料）的工人，一部分人每天要站着工作 9-12 个小时，另一部分...
