下载后可任意编辑不担当不做自查报告 [医护工作者担当作为方面不足自查报告] 医护工作者担当作为方面不足自查报告一、日常工作中存在的问题 1、遵守规矩，工作不够大胆，敢于担当的能力和素养有待提高。 一名医护工作者，假如没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于把握大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素养有待提还有待于提高。作为临床一线科室，其责任不仅关乎医院的进展，更关乎的是病人的生命安全。有时候缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的推断，看不清趋势，做不出决断。有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。 2、有时存在精神懈怠、不思进取，不想担当作为的思想。在工作中，有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部署缺乏深化讨论思考,思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推动的重点工作，等文件、等指示;有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别人享受玩乐，而自己却在舍命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对一些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。 3、有时存在办法不多，不会担当作为的情况。对新情况新问题讨论不够，知识储备不足。对新常态下如何更好地开展工第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑作，主动讨论不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主意。有时把工作推动慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从自身找原因;对科室管理工作相关的新知识、新业务学习缺乏积极性，指导工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。 二、整改措施 1、努力提高敢于担当的能力和素养。在日后的工作中，凡事要从大局观考虑问题，理清现实，科学决策，勇于决断，敢于担当。树立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责的勇气。 2、工作中勤思考、多学习，杜绝等、靠、要和懒散思想;干工作不推诿、扯皮，不避重就轻，要积极主动，先创先干，主动担当;要有干事...
