发电厂生产运营期设备物资管理方案VIP免费

设备检修物资的管理方案编制人：隋毅目录CONTENTS物资基础信息建设1物资领用管理4物资库存定额管理2物资验收管理5物资计划管理3废旧物资处置管理6什么是物资管理？所谓物资管理，是指企业在生产运营过程中，对企业所需物资的申报、采购、验收、储备、使用、以及废旧物资处置等业务流程进行组织和管控。物资管理的核心目地是什么？物资管理工作的目的——降低成本通过不断优化、完善库存结构，降低库存成本。通过加强物资领用以及修旧利废的管控，降低维修成本。物资管理的总体介绍物资管理的总体介绍物资管理的基本业务流程物资编码物资计划物资采购物资验收物资入库物资领用废旧物资处置平帐（闭环）第一章物资基础信息建设物资编码的示意：本次示意的物资编码总共由12位数字表示，按照属性共分为五层，分别是类别编码、大类编码、中类编码、小类编码、规格型号编码，每类属性都由相应位的数字表示。一、物资基础信息建设层次层名称长度编码范围编码位置１类别编码１位１－９１ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ２大类编码２位０１－９９Ｘ０１ＸＸＸＸＸＸＸＸＸ３中类编码２位０１－９９ＸＸＸ０１ＸＸＸＸＸＸＸ４小类编码２位０１－９９ＸＸＸＸＸ０１ＸＸＸＸＸ５规格型号编码５位００００１－９９９９９ＸＸＸＸＸＸＸ００００１物资名称：手枪电钻物资编码：２０４０２０２０００１９；1一、物资基础信息建设物资基础信息建设的核心：物资编码是物资基础信息建设的核心，物资编码的形式有多种，常用方式有流水编码法和分级编码法，其主是目地都是将物资进行有序编排，并用简明文字、符号或数字来代替物资的名称、技术参数等信息，通过物资的编码可以运用到信息化系统中，进行高效率管理以及实现整个仓储作业的标准化管理。1一、物资基础信息建设物资编码是作为物资识别的唯一标识，物资编码中所携带的物资信息是编码的核心，也是编码信息化、标准化、统一化的工作重点。建立标准、规范的编码，可以提高物资管理效率，减少重复工作，同时也为统计、管理决策提供准确可靠的数据基础。无论在仓储管理软件中或是在实际操作中，对物资进行编码，均是最有效最便捷的管理方法。物资编码的作用编制物资编码的七项原则：系统性——编码组织应该具有一定的系统性，便于分类和识别。通用性——编码的结构要简单明了，位数少。实用性——编码要便于使用，容易记忆。扩展性——编码要便于追加，且追加后不会引起体系的混乱。效率性——编码要易于计算和处理，且处理的效率较高。成套性——制定完善的编码规范，以便于管理和维护。永久性——编码一经建立便不能被删除，便于数据管理以及防止数据丢失。1一、物资基础信息建设物资编码基本信息的内容：1、物资名称：简洁、规范，避免产生争议以及名称臃肿。2、技术参数（核心内容）：应包含规格型号、材质、图纸、执行标准、品牌、附件范围、接口参数等基础信息，它是物资能否正确采购的核心条件。3、会计类别：以财务会计科目分类为准，它是物资的库存、领用统计的重要分类4、单位：基本单位，可量化，避免造成计量的失衡。5、编码属性：包括部门、专业（班组）等归属信息，它是物资编码以及相应库存归属的重要信息，直接影响编码管理以及库存管理的实施。6、库存定额：物资储备的数量，后续有详细说明。一、物资基础信息建设1一、物资基础信息建设物资编码的管理重点：一、物资基础信息建设制定物资编码管理细则序号管理项目管控内容1编码新增管理避免出现错误编码以及一物多码（重复编码）。2编码信息变更管理编码信息不是一成不变的，需要不断更新、修正。3编码停用／启用管理停用——避免错误引用；启用——再次利用，节约系统资源。4编码后期维护管理专人或专责进行维护管理，发现共性问题，制定解决方案。1一、物资基础信息建设第二章库存定额管理库存定额的定义：库存定额是指在一定的管理条件下，企业为保证顺利生产所必需的、经济合理的物资储备数量；它作为衡量实际库存量的标准，同时也是物资采购、成本控制的主要依据，原则上不得超过上级公司批准的限额。2二、库存定额管理二、库存定额管理集团库存定额公司库存定...