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中建工地管理办法

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下载后可任意编辑中建施工场地管理办法 中建三局项目组织管理办法第一章总则第一条为法律规范项目组织管理工作,特制订本办法。本办法规定了项目经理部的基本管理原则、项目规模的划分标准、项目经理部的组建、考核和分配原则、项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容。 第二条项目经理部是施工项目现场管理的一次性组织机构,负责从工程开工到竣工的全过程施工生产管理工作,在项目竣工结算后解体。 第三条小型及小型以上施工项目,必须在施工现场设立项目经理部,特小型项目可由公司(分公司)法定代表人委托一个项目经理部兼管,但不得削弱管理。 第四条项目经理部的设置应坚持以下基本原则:1、目的性第 1 页 共 30 页下载后可任意编辑原则; 2、精干高效的原则; 3、业务系统化管理原则; 4、弹性原则; 5、一次性原则。 第五条公司(分公司)应建立管理和技术人才数据库,根据项目的要求,做好人才储备、培训、调配工作。 第六条本办法适用于局属各施工生产单位。 第二章项目规模的划分第七条根据施工项目的规模和特点,一般划分为五个等级:特大型、大型、中型、小型和特小型。其划分标准如下: 1、具备以下条件之一者为特大型项目⑴ 40 层以上房屋建筑工程; ⑵ 高度 240 米以上的构筑物或建筑物; 第 2 页 共 30 页下载后可任意编辑 ⑶ 建筑面积 20 万平方米以上的住宅小区或建筑群; ⑷ 单项合同额 1.5 亿元以上的工程; ⑸ 单项合同额 3000 万元以上的安装、装饰工程。 2、具备以下条件之一且达不到特大型标准者为大型项目⑴25 层以上的房屋建筑工程; ⑵ 高度 100 米以上的构筑物或建筑物; ⑶ 单体建筑面积 3 万平方米以上的房屋建筑工程; ⑷ 单跨跨度 30 米以上的房屋建筑工程; ⑸ 建筑面积 10 万平方米以上的住宅小区或建筑群; ⑹ 单项合同额 1 亿元以上的工程; ⑺ 单项合同额 1000 万元以上的安装、装饰工程。 3、具备以下条件之一且达不到大型以上标准者为中型项目⑴ 12 层以上房屋建筑工程; ⑵ 高度 50 米以上的构筑物或建筑物; 第 3 页 共 30 页下载后可任意编辑 ⑶ 单体建筑面积 1 万平方米以上的房屋建筑工程; ⑷ 单跨跨度 21 米以上的房屋建筑工程; ⑸ 建筑面积 5 万平方米以上的住宅小区或建筑群; ⑹ 单项合同额 3000 万元以上的工程; ⑺ 单项合同额 500 万元以上的安装、装饰工程。 4、具...

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